第五章信息系统建设的项目管理中国医科大学网络教育学院，.pptxVIP

第五章信息系统建设的项目管理;Slide 2;Slide 3;2、项目管理的定义与特点;Slide 5;Slide 6;3、信息系统项目的特点;在随信息系统项目进行基本分析之;Slide 9;1、信息系统项目成本的构成及预;Slide 11;图5-4给出了信息系统开发成本;Slide 13;Slide 14;2、软件开发规模与成本估算的方;Slide 16;② 软件功能点的方式;●其中：CT按表5-1计算;Fi由表5-2给出，Fi取值为;Slide 20;Slide 21;软件的两个经验估算模型;常用的估算模型：CoCoMo模;Slide 24;② Putnam模型;Slide 26;Slide 27;软件的自动估算工具;下面简要介绍6种有代表性的工具;Slide 30;3、信息系统项目的进度和成本计;Slide 32;在上述估计的基础上，项目经理进;Slide 34;Slide 35;Slide 36;(1)最早开始时间（earli;（2）最迟开始时间（lates;在此基础上，可以绘制出附有开始;Slide 40;Slide 41;4、信息系统项目计划的变更管理;Slide 43;至于信息系统项目计划调整的方法;Slide 45;时间—成本平衡法基于的假设条件;时间—成本平衡法基于的假设条件;Slide 48;Slide 49;Slide 50;Slide 51;Slide 52;Slide 53;Slide 54;Slide 55;１、信息系统项目的人力资源平衡;Slide 57;★用作人力计划的Rayleig;★人力资源计划的平衡;Slide 60;Slide 61;如果不采用项目管理的思想，一般;Slide 63;从图5-13（a）中可以看出，;示例小结;2、信息系统项目的团队;这时项目小组推荐的具体构成是这;Slide 68;Slide 69;★项目团队的成长与激励 信息系;Slide 71;信息系统项目成长阶段与激励的关;Slide 73;Slide 74;Slide 75;1、信息系统建设需要全面质量控;Slide 77;Slide 78;2、信息系统质量的指标体系;Slide 80;Slide 81;3、信息系统实施全面质量控制的;Slide 83;Slide 84;Slide 85;Slide 86;Slide 87