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- 约5.29千字
- 约 120页
- 2021-08-11 发布于河北
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新兴时代广场整合推广方案;本案解决的几大问题:
1、如何挖掘项目的最大价值,实现利润的最大化?
2、对于住宅、商铺、酒店集合体,如何整合最大优势?
3、如何有效的运用整合媒体战术,达到整合营销目标?;我们的目的——;PART 1:洞察分析
1.1 项目分析
1.2 市场分析
1.3 竞争分析
1.4 目标客户
1.5 分析小结;PART 5: 其他建议
5.1 工程建议
5.2 销售建议;1.1 项目分析
1.2 市场分析
1.3 竞争分析
1.4 目标客户
1.5 分析小结;1.1 项目分析;(2)产品三大特点分析:;种类多:产品类型有商铺、洋房、酒店;所占比重:商铺>洋房>酒店;周边概况分析
1、新兴县城中心,正对新兴步行街
2、紧邻银行等,周边生活配套齐全
3、前揽江景,整体规划呈环抱状;1.2 市场分析
(1)宏观市场分析
国家物业税、银行利率的宏观政策导致目标客户持币观望
,珠三角整体楼市处于销售淡季 。; 1.2 市场分析;区域市场商铺消费状况特性
消费潜力大,商铺空置率高
据了解,商铺的销售在新兴极为顺利。就是位置偏远的社区商铺都售罄,但普遍存在一个问题,那就是租客缺乏,到处都是招租的告示,项目的临街旺铺具备足够的优势。;1.3 竞争分析
(1)主要竞争对手
祥利花园
当地开发商品牌,项目认知度高。
产品品质良好,价格引导整个市场。
祥顺花园
特点:规模大,项
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