战略性员工绩效管理.pptxVIP

平衡計分卡量度目標主要表現指標 財務 客戶 (市場) 內部了業務流程學習和創新战略性员工绩效管理 - 林俊杰 ( )環境不斷改變政治 ()經濟 ()社會 ()技術 ()環保 ()法律 ()管理方法的轉變 隨著經濟的增長和市場改變, 管理方法有所改變 經濟增長知識市場顧客銷售產品生產傳統 管理取向為甚么要生意战略呢?( ?) (一)市場千變萬化，由於科技的發達( )，特別是新產品和服务不斷湧現，所以 要預計變化 ( ) 要盡快去找新機會 ( ) 避免對手的威脅 ( )生意或公司战略( )是做生意的第一步由於科學和科技不斷創新，管理()要適應這管理過程( )的變化﹔對公司要面對的將來，系統化分析( )是重要的有些跨國公司的成功,例如， 等都是注重战略，所以我們要多多學習()為甚麼要生意战略呢?( ?) (二)*「战略是複雜的概念 ( ) ;它包括了 一套管理方向 ( ) 指定一家公司的產品/服务跟市場定位 ( ) 寻找公司的增长和改变 ( ) 運用和保持公司的競爭優勢 ( ) *它也可以成為公司進入新市場的計劃 有效運用資源