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IT人员绩效考核实施方案 IT人员绩效考核实施方案 PAGE PAGE5 IT人员绩效考核实施方案 PAGE IT人员绩效查核方案 受控状态 方案名称 信息网络人员绩效查核方案 编 号 一、查核目的 为了增强对信息网络人员绩效查核工作的指导、监察与管理，保证绩效查核工作能顺利、有效地进行；提升员工队伍素质，优 化人员构造，保持活力和竞争力，特拟订本方案。 二、查核分类 信息网络人员的绩效查核分为季度查核和年度查核两种。 （一）季度查核 季度查核的主要内容是本季度的工作业绩和工作表现（工作表现主要表此刻对公司文化的认可上），要点是工作业绩的查核。 （二）年度查核 年度查核的主要内容是今年度的工作业绩、  工作表现（工作表现主要表现对公司文化的认可）  和工作能力，要点是工作能力的查核。 三、查核小构成员 依照公司绩效查核制度的规定，建立绩效查核小组。小组基本成员为人力资源部经理、信息部经理、网络部经理、绩效主管及 部门内部其余查核人员等。其详细职责区分见下表。 查核小构成员职责区分 成员 详细职责 ①负责本部门查核工作的整体组织及监察管理 ②负责检查、审查、调整本部门各级查核人员的查核评分结果 部门经理 ③负责办理本部门的对于绩效查核工作的申述 ④负责对本部门查核工作中不规范行为进行纠正和处分 ①负责帮助员工拟订季度工作和查核标准 部门内 各级查核人 ②负责所属员工的绩效查核评分