情境领导艺术2.pptxVIP

SITUATIONAL LEADERSHIP;第一单元 领导概述;Develop Individuals 部属成长;三、Leadership Management 领导与管理;领导与管理的主要区别;经理人与领导人（管理者与领导者）：Manager and Leader:;四、 Leadership Power领导与权力;权力的类型;两大权力系统的比较;五、Styles of Leadership 领导风格;以领导者为中心 以下属为中心;; 第二单元 Situational Leadership 情境领导;二、Situational Leadership Model 情境领导模型;Two Scales两个维度;Directive Behavior指令式行为;Supportive Behavior 支持式行为;The Four Leadership Styles 四种风格;Development Level of Individual四个阶段;个人发展阶段取决于两个因素的组合：;Competence工作能力;Commitment对工作的投入;Four Development Levels of individual部属发展四个阶段;Matching Leadership Style to