《绩效考核管理系统规章制度》.docVIP

word word PAGE / NUMPAGES word 绩效考核管理制度 为保障公司经营战略与目标的实现，依据本公司《薪酬管理制度》配套执行的需要，通过对员工绩效的考核，实现员工绩效的提升和部门管理的改善，实现对生产经营全过程的有效管控。本着“贡献为主、效率优先、兼顾公平〞等原如此，制订本绩效考核管理制度。 一、适用X围 本制度适用于XXX某某的所有员工。 二、绩效考核的根本原如此 1、围绕公司经营战略与管理目标/计划实现，以部门职能和岗位职责为依据，以提高员工绩效为导向； 2、贡献为主、效率优先、兼顾公平和奖优罚劣、奖惩清楚原如此； 3、公开、透明、参与原如此； 4、结果反应原如此； 5、按管理层级自上而下进展目标分解； 6、主管以上管理岗位以关键业绩〔KPI〕指标考核为主； 7、非生产操作类管理员工以单项的奖罚考核为主； 8、生产操作类员工以计件考核为主，其他考核为辅〔单项奖罚等〕。 三、绩效考核的目的 1、凝聚各部门/各岗位资源，围绕企业的经营目标/计划各司其责、各尽其能，实现公司的健康可持续开展。 2、激发和挖掘员工的潜能，为完成和超额完成部门/岗位工作目标而主动和创造性地展开卓有成效的工作。 3、绩效考核是对企业经营目标实现过程的一种管控，其核心是通过对员工绩效的考核，实现员工绩效的提升和部门管理的改善。 4、是公司经营战略与目标完成的保障手段。 四、绩效考核结果的