特许经营体系推广活动策划.pptxVIP

特许经营体系推广活动策划侯吉建前言－本章主要内容第一节 特许经营体系推广活动概述第二节 特许经营体系推广准备第三节 特许经营体系推广活动实施结束语第一节 特许经营体系推广活动概述5.1.1 特许经营体系推广活动的概念 在完成了特许经营体系的构建之后，如何进行体系的推广就提到工作日程上来。 特许经营体系的推广是特许经营总部为实现特许经营体系的总体战略发展目标（该战略目标已经在总体规划中制定）,依据总部年度经营计划,在特定的市场区域内和特定的时间段内开设一定数量的加盟店而组织和开展的一系列活动。第一节 特许经营体系推广活动概述5.1.2 特许经营体系推广活动一般步骤推广活动的准备阶段建立推广活动组织 建立 样板店 准备 加盟商 招募文件发布招商信息并咨询 筛选 加盟商 签定 特许经营 合同 培训 加盟商 加盟店 开业推广活动的实施阶段第二节 特许经营体系推广活动的准备5.2.1 推广活动组织的建立 特许经营总部通常会成立一个组织来专门负责特许经营体系的推广工作。该组织可能是总部中一个常设部门（授权部/中心）或只是一个项目小组。该组织主要负责承担以下两部分关联性极强的工作：第二节 特许经营体系推广活动的准备一、加盟商招募与授权工作职责拟订年度招募实施计划准备招募和授权文件组织实施招募信息的发布和广告宣传组织实施对加盟申请人的咨询遴选加盟商及签定加盟意向书与加盟商谈判并签订加盟合同第二节