焦化分厂目标管理讲座.pptxVIP

目标管理学习讲座;迅速制定工作目标， 我们才能得以顺利达成。;;目标管理讲座;目标管理的概念;目标管理的意义 1、绩效考核的基础 2、是一种管理思想 3、是一套管理办法 目标管理的作用 1、导向作用 2、激励作用 3、凝聚作用 4、标准作用 5、基础作用 ;目标管理的好处 1、目标统一，劲往一处使； 2、在各自的层面上工作； 3、激发主动性； 4、抓住重点； 5、明确的考核依据。;个人目标金字塔;图3-1-1(b) 年度目标金字塔;不设定目标与计划的原因?;目标的重要性;目 标 管 理 六 大 要 素：;目 标 管 理 过 程 对 照 表;目 标 管 理 的 三 种 标 准;目 标 管 理 的 类 型：;目 标 管 理 的 三 种 标 准;目 标 衡 量 的 SMART 原 则;SMART原则的理解与应用：;2、M（measurable）可衡量的： 任何一个目标都应有可以用来衡量目标完成情况的标准，你的目标愈明确，就能提供给你愈多的指引。 【案例】你要买一栋房子，先要在心里有个底。房子要多大，是几层楼？需要多少卧室？要木头砌还是钢筋水泥的？要多少平方？座落地点呢？你的预算呢？有了这些明确的标准，你才有可能顺利地盖好你的房子。;3、A（attainable）可达到的： 不能达到的目标只能说是幻想、白日做梦，太轻易达