战略思考九步法.pptxVIP

战略思维九步法;第一步：市场环境及竞争结构分析;第一步：市场环境及竞争结构分析;第一步：市场环境及竞争结构分析;;参考资料：五种力量考虑的主要因素;第一步：市场环境及竞争结构分析;第一步：市场环境及竞争结构分析;第一步：市场环境及竞争结构分析;第二步：竞争对手分析及竞争对手信息系统的建立;参考资料：竞争对手信息的主要类别和类型;第二步：竞争对手分析及竞争对手信息系统的建立;参考资料：竞争成功的关键因素;第二步：竞争对手分析及竞争对手信息系统的建立;第二步：竞争对手分析及??争对手信息系统的建立;参考资料：竞争对手信息系统;第三步：客户群细分及价值链分析;参考资料：价值链模型;第三步：客户群细分及价值链分析;第三步：客户群细分及价值链分析;第四步：自我能力分析及目标的时段性;参考资料：企业的优势和劣势;关键内部因素;第四步：自我能力分析及目标的时段性;第四步：自我能力分析及目标的时段性;第五步：定位、战略规划及战略管理;第五步：定位、战略规划及战略管理;第五步：定位、战略规划及战略管理;第五步：定位、战略规划及战略管理;第五步：定位、战略规划及战略管理;第五步：定位、战略规划及战略管理;第五步：定位、战略规划及战略管理;第六步：与战略定位相吻合的其他战略及资源配置;战略实施中的管理系统保障;第八步：构建成本领先或差异化的竞争优势;第八步：构建成本领先或差异化的竞争优势;第九步：战略目