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合资公司管理模式 一、从管理方式划分 共同管理型，双方都通过向合资企业委派管理人员参加企业 经营管理，达到控制企业的目的。从董事名额的分配，到董事长总 经理的选聘，乃至一般工作人员的构成均体现“对等原则” 单方管理型，除董事人员外，企业全部管理人员由一方单位 选派，日常经营管理工作完全由其选派的人员负责。显而易见，人 事关系相对共同管理型企业要简单，在日常管理工作中的双方间的 矛盾已不存在。 复合管理型即一方为主管理企业，而另一方选派 1~2 名代表 参加合资企业的日常经营管理工作，以达到监督并反馈企业经营管 理工作情况的目的。 二、各种模式的优缺点 1、共同管理，会使企业始终处于合资双方的经