员工招聘、筛选与录用.pptxVIP

第三章 招聘、选拔与录用3.1员工招聘与录用概述3.2员工招聘与录用的程序3.3招聘的来源和渠道3.4员工选拔的技术方法第一节 员工招聘与录用概述一、员工招聘与录用的概念二、员工招聘与录用的要求三、员工招聘与录用中组织的职责四、影响企业招聘的外部和内部因素一、员工招聘与录用的概念（一）招聘 是组织或企业寻找或吸引那些有能力又有兴趣填补组织岗位空缺的备选人员的过程。P177（二）选拔录用 是组织按照特定的标准并通过一定的工具和手段，从已经招募到的求职者中挑选出企业需要的、恰当的职位空缺填补者。 P191二、员工招聘与录用的要求（一）员工招聘的要求1、在既定的时间内，吸引足够多的高质量的、符合要求的候选人2、实现成本效率目标：在不降低生产力的同时限制招聘成本3、确保员工留置率，提高招聘的成功率4、遵守无歧视法律招聘的6R目标恰当的时间（right time）恰当的来源（right source）恰当的成本（right cost）恰当的人选（right people）恰当的范围（right area）恰当的信息（right information）（二）选拔录用的要求1、既评价应聘者的知识技能水平和个性，又要预测他们未来工作绩效2、要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进行3、工作由人力资源部门和直线部门共同完成，最终的录用决策应由直线部门做出三、招聘与录用中组织的职责人力资源部门是