某品牌品牌规划与传播报告.pptxVIP

;第一部分：某品牌品牌规划;企业多品牌战略;1、企业品牌与产品品牌的多品牌组合：;未来品牌延伸的路径：;康尔馨 品牌定位;3、目前企业品牌领导下的多品牌发展时间表;4、多品牌运作未来三年战略的路径描述;确立A品牌的第二主力的地位，形成过亿的规模销量，如，已成为如家、汉庭、速8、Motel等经济型酒店首选品牌；有一定量的大众传播，如户外广告；形成了相对成熟的大客户开发与服务系统，并在全国复制；有5个以上大客户开发项目组。 目标：突破销售额1个亿;经过两年的积累，已形成广泛的???响力，成为经济型酒店主动采购的酒店布草专业品牌。 销量与康尔馨并举 ;5、企业品牌和产品品牌商标组合;康尔馨的英文名建议：;经济型酒店布草品牌 的基础规划;经济型连锁酒店 （为主）;经济型酒店布草品牌的定位;驿の家; 品牌核心价值;100000000商旅人士的酒店生活标准; 品牌形象;B:成立事业部;子品牌的系统规划;康尔馨品牌 定位;2、康尔馨的品牌核心价值：;康尔馨的品牌核心价值支持要素：;康尔馨核心价值的传播规范用语：;;4、康尔馨品牌定位支持系统：;产品开发与推广理念：;之“树品质标准” ：;和酒店合作，创造酒店布草相关主题的评价模型： 如“睡眠无污染评价模型，包括抗菌指数、舒适指数、洁净指数等等”;服务理念：;关键环节流程化 （做什么）;问题处理;产品手册;;;配套设计理念：;消费品牌理念：;