2021年医务科工作计划集锦5篇.pdf

Being able to be impulsive means that you are still passionate about life, and always impulsive means that you still dont understand life.简单易用 轻享办公（页眉可删） 医务科工作计划集锦5篇 医务科工作计划 篇1 20xx年是我院的“医疗技术规范”年，医务科的工作将围 绕着这一主题，以规范技术操作流程、强化病历质量，落实核心 制度为工作重心，开展工作，现将医务科的工作计划要点汇报如 下： 一、医疗质量管理 1、强化各项技术规范及流程。各科室要依照医院技术规范 年的各项规定，结合本科室的实际工作，制定符合本科室的，医 疗活动的技术规范及流程，并严格按照规范和流程进行工作，医 务科将依据各科室制订的流程出台相应的考核标准，定期进行综 合检查，发现违反规定的，要严格按照规定给予处理，对引起医 疗差错、医疗纠纷的要给与从重处罚，坚决杜绝违反规范的行为 发生。 2、强化医疗质量通报与点评。每月召开一次医疗质量安全 通报点评会议。会议的主要内容：详细通报医疗质量检查组督导 检查情况；对病历检查过程中的重点病历进行点评点评；同各科 室沟通制定整改措施；并对全院性的医疗质量检查程序进行检讨 和修订，以达到和临床工作相互促进。 3、进一步加强医疗质量检查。医务科牵头组织对全院各科 室进行医疗质量检查（行政查房），重点进行核心制度检查，检 查内容：科室医疗质量安全会议记录；运行病历质量；科室学习 计划、学习记录；疑难危重病例讨论、交接班本等。 4、开展疑难危重及特殊病历讨论。定期组织参加科室疑难 危重病历和特殊病历（特别是丙级病历、存在差错的病历、有纠 纷的病历）讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论，要求 各科室每月要有疑难危重病历讨论，每季度医务科将组织一次疑 难危重特殊病历讨论。 5、强化病案质量管理与考核制。制定住院病历主管医生、 科室质控人员、医院病案检查小组三级质量监控管理流程及方 案，并严格按照流程进行病历检查，达到提高病案质量的目的； 改组医院病案质量检查小组，每月第二周周五进行病历质量检 查；检查结果在医疗质量通报会上点评。 6、建立科室质量管理小组。要求各科室成立科室医疗质量 管理小组，成员名单上报医务科；医疗质量管理小组每周必须活 动一次，重点监测科室临床工作中存在的问题，包括各种规范流 程的合理性及执行情况，疾病的诊断与治疗方案的合理性、手术 操作、临床合理用药、药物不良反应、新技术新项目在科室的开 展情况、及科室的会诊、病历书写质量、院内感染等；利用每天 晨会时间，组织学习一项核心制度，学习办法医生每人讲解一项， 要求临床人员100%掌握。 7、进一步强化临床路径管理，要求科室必须认真执行临床 路径； 科室成立临床路径管理试点工作实施小组，由科室主任任组 长，医疗、护理等相关人员任成员；组织临床医疗人员进行临床 路径方案培训，了解临床路径工作意义，积极配合路径工作开展； 定期组织对本科室临床路径实施效果的评估与分析，并及时修订 相关病种临床路径；医务科制定临床路径登记表，要求各临床科 室认真填写，每月上交临床路径登记表，并详细分析；定期了解 医、药、护、患与医疗管理部门反馈意见；尊重患者知情同意权， 做好医患沟通；按临床路径要求提供医疗、护理服务；提供咨询 服务，对患者进行诊疗相关宣教；患者入院时进行相关宣教，并 进行临床路径管理相关介绍。 二、学术科研管理 8、积极开展院内学术讲座。本年度以“规范操作流程、强 化专业知识”为重点内容，每月组织1次多媒体形式的院级业务 学习，医务科布置内容，由副主任医师以上职称人员承担讲课任 务；定期、不定期组织学习考核核心制度、相关法律知识、突发 事件急预案等；拟上半年召开聊城市妇幼保健协会儿保分会成立 大会，下半年召开妇科分会成立大会。 9、夯实业务基础。根据我院医疗队伍的现状，鼓励医疗人 员在职继续学习，通过自学考试、函授、网络教育等方式提高知 识层次；科室内不定期进行业务学习，拟定业务学习计划；“三 基三严”的培训常抓不懈。 三、医疗安全管理 10、强化医疗安全培训。定期举行医疗安全培训，在上半年， 主要聘请法律顾问及著名专家的针对医疗质量与医疗安全管理、 医患沟通及医