采购部薪酬设计方案.pdf

采购部薪酬体系 第一条 采购部员工收入总体上包括以下几个组成部分，主要是基于岗位评价及 绩效考核来制定的 （一） 基本工资，主要根据采购部员工的责任、工作的复杂程度、技能和知识、 劳动强度和学历为基准，是员工完成法定时间的实际劳动消耗而计付的 工资。包括成都市最低基本生活费、工龄工资、福利性补贴。 （二） 岗位津贴，是整个工资体系的基础，从岗位价值和员工的技能因素方面 体现了员工的贡献。员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。在工 作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为确定岗位津贴等级的依 据，采取一岗多薪、按技能分档的方式确定各员工的岗位津贴等级。 （三） 奖金，是依据员工通过努力而取得的工作成果和业绩确定的工资单元， 包括年度奖金、业绩提成奖、项目奖等三种形式。 （四） 福利，是公司正式在册员工所能享受到一种福利待遇，包括一般福利、 五险一金等。 第二条 基本工资 基本工资 = 基本生活费 + 工龄工资 + 福利性补贴 （一） 基本生活费：参照成都市最低生活费，并随成都市最低生活费的调整 而调整， 2010 年基本生活费 = 650 元。 （二） 工龄工资体现员工对工作经验积累的价值认可，主要依据员工的工龄确 定，工龄以 2010 年 3 月 31 日为界限计算到年。 工龄津贴金额 = 工龄 × 适用津贴标准 （三） 福利性补贴参照国家规定实行的各种福利和补贴 第三条 岗位津贴 （一） 交通津贴：对于需要在外联系供应商的员工所产生的交通费用报销（发 票证明） （二） 通讯津贴：采购部经理每月 200 元，采购部经理助理每月 150 元 采购专员每月 120 元。仓库管理员每月 80 月 （三） 生活福利性质的津贴： 1、上下班交通费补贴：对于住所离公司较远并符合补贴要求的员工每月提供 200 元补贴 补贴要求：住所离公司在 30 公里外，需乘坐交通工具上下班 2、生活费补贴：对员工进行午餐补贴即免费在公司食堂就餐 第四条 奖金 包括经常性奖金和一次性奖金 （一）经常性奖金：指按照预定的时期，对日常生产、工作中超额完成任务或创 造优良成绩的职工给予的例行奖金， 一般可以是月奖或季度奖， 如超产奖、 节约 奖等。经常性奖金应预先规定奖励条件、范围、标准和计奖期限等，使职工心中 有数。经常性奖金按规定应列入工资总额。 （二）一次性奖金：是对做出特殊贡献的职工进行的不定期奖励， 如劳动模范奖。 又如为攻克某种产品的质量问题， 突击完成某一项机器设备大修任务或其他紧迫 的重要任务等而设立的奖金。 第五条 附加工资 附加工资 = 一般福利 + 医疗保险 + 失业保险 + 养老保险 + 工伤保险 +生育 保险 +住房公积金 （一） 一般福利是指公司或部门在各个重大节日期间发放的过节费和其他 实物形式的收入。 （二） 医疗保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定 和相关政策。 （三） 失业保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定 和相关政策。 （四） 养老保险由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规定 和相关政策。 （五）工伤保险由公司全额承担 （六）生育保险由公司全额承担 （五） 住房公积金由公司与员工各承担一部分。具体数额参见国家有关规 定和公司相关政策 第六条 岗位评价 岗位评价的方法：配对比较法 岗位评价的步骤： 1、 列出所要进行评价的岗位，并赋予每个岗位一个岗位代码 采购部经理： A 采购部经理助理： B 采购专员： C 仓库管理员：