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放射科工作计划 放射科工作计划 医学影像的迅速发展，高质量的数字化图像使其在对疾病的定位 医学影像的迅速发展，高质量的数字化图像使其在对疾病的定位 和定性方面能起到了决定性的作用，随着信息技术、数字技术和网络 和定性方面能起到了决定性的作用，随着信息技术、数字技术和网络 技术的日益成熟，为数字影像医学提供了更广阔的发展空间，基层医 技术的日益成熟，为数字影像医学提供了更广阔的发展空间，基层医 院放射科面临着前所未有的挑战，放射科管理必须以新的思路、新的 院放射科面临着前所未有的挑战，放射科管理必须以新的思路、新的 理念去适应医学影像的发展。 理念去适应医学影像的发展。 、 转变观念，主动出击，提高组织和领导能力 1 、 转变观念，主动出击，提高组织和领导能力 1 科室主任除具备良好的业务素质以外，还应该懂得一定的管理知 科室主任除具备良好的业务素质以外，还应该懂得一定的管理知 识及领导艺术。注重管理知识的积累，认真学习管理学书籍，从中找 识及领导艺术。注重管理知识的积累，认真学习管理学书籍，从中找 到可资借鉴和参照的领导经验、工作方法和管理技巧，积极创建与患 到可资借鉴和参照的领导经验、工作方法和管理技巧，积极创建与患 者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视 者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视 科室团结，做到互相尊重、互相配合，识大体、顾大局，改变观念， 科室团结，做到互相尊重、互相配合，识大体、顾大局，改变观念， 变被动服务为主动出击，形成团队精神，共同完成各项工作任务。 变被动服务为主动出击，形成团队精神，共同完成各项工作任务。 、 加强科室规范化管理 2 、 加强科室规范化管理 2 2.1   2 2.1  分组管理 将科室不同业务技术分成 2 组，即普放诊断组、 分组管理 将科室不同业务技术分成 组，即普放诊断组、 普放技术组，每组设组长一名，明确职责，具体负责日常工作的正常 普放技术组，每组设组长一名，明确职责，具体负责日常工作的正常 运转，并带领本组人员认真学习，提高业务水平，在保证各组工作正 运转，并带领本组人员认真学习，提高业务水平，在保证各组工作正 常运转的前提下，实行不同影像学方法的轮转学习，以利于专业技术 常运转的前提下，实行不同影像学方法的轮转学习，以利于专业技术 ““ ”” 的全面掌握和人才培养，达到影像医学 一专 能 的目标。根据科室 的全面掌握和人才培养，达到影像医学 一专 能 的目标。根据科室 需要，增设放射科网络管理及对外联络小组，负责科室对外宣传联络 需要，增设放射科网络管理及对外联络小组，负责科室对外宣传联络 及仪器设备、电脑网络、影像诊断工作站的一般性维护以及技术性问 及仪器设备、电脑网络、影像诊断工作站的一般性维护以及技术性问 题的解决，包括影像资料存盘等日常工作。 题的解决，包括影像资料存盘等日常工作。     2.2          2.2      认真贯彻执行医院各项规章制度和文件精神 结合本科室 认真贯彻执行医院各项规章制度和文件精神 结合本科室 实际情况，明确职责，建立各 考核机制，建立和完善科室各项规章 实际情况，明确职责，建立各 考核机制，建立和完善科室各项规章 制度。制定 《放射科质量管理》、《放射科岗位职责及各类人员职责》、 制度。制定 《放射科质量管理》、《放射科岗位职责及各类人员职责》、 《放射科管理制度》、《放射科机器操作规程及技术操作规程》、《放 《放射科管理制度》、《放射科机器操作规程及技术操作规程》、《放 射科规章制度实施细则》等一系列规章制度。加强机器设备的维护和 射科规章制度实施细则》等一系列规章制度。加强机器设备的维护和 保养，制定 《放射科机器设备维护及清洁卫生责任明细》，分片包干， 保养，制定