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IT 公司产品部工作 质量规范 1 产品部工作质量规范 ( 草稿 ) 版本号 : 撰写人 : 撰写日期 审核人 : ________________ 审核日期 产品部工作定义 产品部日常工作包括 : 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 产品设计工作 相关输出 : 需求规格说明书、 UI 图形原文件 HTML 代码输出 相关输出 : UI 的 HTML 代码 产品测试工作 相关输出 : 测试计划 ( 含测试用例 ) 、 测试报告 ( 含 BUGLIST) 产品开发阶段的沟通工作 相关输出 : 工作日报 产品设计相关的用户调查工作 相关输出 : 调查计划、 调查报告 相关评审工作 相关输出 : 评审记录 其它 相关日常工作计划、 会议纪要、 工作报告等 产品设计工作 工作目标 : 根据公司产品战略阶段规划和可行性研究 , 明确该阶段”产品必须做什么” , 对目标系统提出完整、 准确、 清晰、 具体的功能要求。工作内容包括需求规格说明书文档设计、 UI 设计。 主要输出 : 需求规格说明书、 UI 图形原文件 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 2.1 需求规格说明书 : 定义 : 1、 需求规格说明书必须清楚的描述软件的每一个基本需求 ( 功 能、 设计约束和属性 ) 和外部界面。 2、 必须把每一个需求规定成能够经过预先定义的方法 ( 例如检 查、 分析、 演示或测试等 ) 被客观地验证与确认形式。 需求规格说明书标准 在软件需求分析阶段结束后必须 由产品委员会进行软件需求评审 , 以确保在软件需求规格说明书中规定的各项需求的合适性。评审过程 一般包括以下四个方面的验证 : 完整性 需求必须是完整的 , 需求规格书应该包括《产品规划书》所定义的 产品战略阶段需要的每一个功能需求及性能性能约定。 一致性 所有需求是一致的 , 任何一条需求都不能与其它需求相互矛盾。 现实性 保证需求设计是用现有的硬件技术和软件技术基本上能够实现的 , 基本适应公司的开发技术资源水平的。 有效性 需求正确有效 , 确实吻合产品战略方向、 市场方向所需 , 避免做超 出市场需求规划范围的无用设计。 可用性 需求说明书必须使用清晰易懂的描述语言 , 逻辑清晰 , 准确描述每一 3