GFIKF项目开发部岗位职责.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目发展工程师岗位职责 项目发展工程师岗位职责 项目开发部岗位职责 项目开发部岗位职责 经理岗位职责 1 .主要功能: 向公司领导提出房地产项目发展的决策建议。 了解地产市场行情的变化,预测房地产发展趋势。 分析处理各类房地产信息,并提出合理有效的决策建议。 加强项目报建的沟通工作,力争高效。 2 .组织关系 向主管项目发展的直接公司领导负责并汇报工作。 主持项目开发部的日常工作。 3 .业务职责 项目报建: 安排项目立项工作计划。 安排项目报建工作计划并指导实施工作计划。 市场调研 了解国家、地方、区域的房地产开发信息、市场要求。 研究及预测市场需求,市场趋势。 项目发展 提出土地储备和土地开发计划。 策划新的楼盘项目,提出可行性报告,供公司领导决策。 . 房地产经营政策研究 国家和政府的政策法规对公司物业发展影响的分析研究 政府重大投资工程和城市建设规划趋势,土地供给,批建项目,固定资产投 资,楼价走势等统计资料的研究,分析研究房地产的发展趋势。 .土地及项目寻找 根据公司的中长期发展计划寻找土地储备。 为公司近期发展寻找合作项目,研究前期信息,提出调研内容。 结合政策走向、房地产发展的规律对其可行性、发展前景、经济效益进行研 究。 .项目前期评估 对项目进行前期评估,提出供领导决策的项目建议前期报告。 对地块进行前期评估,提出供领导决策的土地储备报告。 项目报建员岗位职责 项目报建员岗位职责 . 前期立项 当年新建项目的立项上报 当年续建项目的立项上报 年度固定资产投资项目计划上报 .办理用地手续 划小红线 办理建设用地规划许可证 测算地价 签定土地使用合同书 .报批报建 方案设计报审 扩初设计报审 基础提前开工报审 施工图设计报审 .测绘查丈 土地合同宗地图的制作 房屋预售面积查丈 房屋竣工测量、面积查丈 房地产证附图制作 桩基验线 .办理投资许可证 .办理房屋预售许可证 .产权登记 办理土地证 办理产权初始登记 办理产权转移登记 .竣工规划验收 .年度房地产行业资质年审 . 年度土地使用费的计交 .竣工档案的移交 . 零星事宜。 市场调查员岗位职责 市场调查员岗位职责 项目策划工程师岗位职责 项目策划工程师岗位职责 负责拟定《项目策划工作计划》 ,并组织实施该计划。 负责完成: 楼盘使用说明书 公司总部会议室、楼盘样板房、住宅会所装修设计、选材 其他涉及项目及楼盘的介绍说明 负责居住空间布局研究: 居住文化 居住空间发展趋势 负责提出市场调研相关要求,对涉及项目策划的相关专业进行调研: 对当地的竞争楼盘进行调研 客户需求调研 消费趋势调研 装修调研 小区配套调研及各专业调研 1. 主要功能 了解市场与客户的第一需要; 建立调研系统,调整调研内容,改进调研方法; 制定调查方案、调查项目表; 参与调研,了解相应楼盘的信息; 调研项目表的收集、整理、录入计算机; 统计调研结果,完成调研报告; 提供部门内其他项目发展所需的各种统计结果、报告; 报纸、刊物上相关房地产信息的收集、整理; 竞争楼盘价格指数的制定; 完成单项调研工作。 2.组织关系 ? 向部门经理负责并汇报工作。 .业务职责 客户需求市场变化调研体系的建立与实施 现有五个表格的调研; 制定新的调研表格,确定调研方法; 组织实施、完成调研工作。 相应楼盘调研体系的建立与实施 调研楼盘及表格的确定; 参加调研工作; 调研数据的处理 ? 调研表格的收集,整理,录入计算机,建立微机管理的调研统计系统 调研结果的报告 其他调研项目的报告; 楼盘调研的资料整理,所需数据的整理,统计; 房地产信息的收集; 收集房地产方面的有关信息,了解深圳房地产的最新变化以及新推楼宇情况; 《季度市场调研综合评述》 。 .管理职责 ? 定时向部门经理负责并汇报调研系统实施状况。 5.管理职权 ? 要求销售人员按时、认真地完成《销售人员周报》等五个表格的填写,协同完 成调研工作。 6.绩效尺度 调研系统的建立实施情况; 按时保质地完成各种调研报告; 相关资料及政策、法规的收集情况。

文档评论(0)

zsmfjh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档