第二讲组织结构与组织设计.pptxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.98千字
  • 约 110页
  • 2021-08-13 发布于河北
  • 举报
第二讲 组织结构与组织设计 ;课程热身;本讲要点;组织结构概念;组织结构概念;组织结构的基本维度;两种不同的组织形式;组织结构的权变因素;组织结构的基本形式;直线制结构:某工厂;直线制结构的基本特征及优点;职能制结构:某传媒咨询公司 ;职能制;职能制结构的优缺点;直线-职能制结构:某工厂 ;直线-职能制结构的基本特征;事业部制结构:某工厂 ;事业部制;事业部制结构的优缺点;矩阵式结构:某工厂 ;矩阵制;矩阵式组织的特点;矩阵式组织的优势;矩阵式组织的劣势;网络型组织结构;网???型组织结构;网络型组织结构:思科;网络型组织结构:思科;网络型组织结构的特征;组织结构模式比较分析;组织结构模式比较分析;案例分析:联想集团组织结构变迁;联想购并IBM PC;2005年02月04日公布 ;案例分析:联想集团组织结构变迁;案例分析:联想集团组织结构变迁;组织结构设计;基本概念;组织结构设计;组织设计基本原则;组织结构设计的内容;职能设计;纵向组织结构设计;横向组织结构设计;组织职能设计;组织基本职能设计;不同行业企业基本职职能的典型形式;按行业的特点进行设计和调整 ;按企业技术特点进行设计和调整 ;调整企业基本职能的其他因素;关键职能设计 ;实践中的关键职能;关键职能;关键职能;关键职能;关键职能;纵向组织结构设计;管理幅度与管理层次的设计 ;管理幅度的设计 ——理论;管理幅度的设计 —

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档