企业薪酬制度的基本知识.pptxVIP

人力资源管理; ;薪酬的构成  1）基本薪酬  2）可变薪酬  3）福利和服务 ; 2、薪酬的战略视角 设计成功的薪酬体系，可支持组织的经营战略，能承受周围环境中来自社会、竞争以及法律法规等各方面的压力。它的最终目标是使组织赢得竞争优势，保持竞争优势。 ;3. 对健全合理的薪酬制度的要求 1）公平性  （1）外部公平性  （2）内部公平性  （3）个人公平性 ; 2）竞争性 3）激励性  4）经济性 5）合法性;4. 影响薪酬制度制定的主要因素  1）外在因素  （1）劳动力市场的供需关系与竞争状况  （2）地区及行业的特点与惯例  （3）当地生活水平 （4）国家的有关法令和法规 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:55:5611:55:5611:556/29/2021 11:55:56 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:55:5611:55Jun-2129-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教