职业经理人激励.pptxVIP

;2021/8/5;2021/8/5; 张小姐是一家软件公司的销售主管，能力强，热爱工作，成绩显著。今年被派到她喜欢的上海分公司，升任销售经理，薪水也增加了。但是，近期她工作不但没有热情，甚至还有辞职的念头。 　　为什么升职、加薪反而要辞职呢？经了解得知：原来，引起张小姐不满的原因来自她的上司。她的上司李总对张小姐刚到上海工作颇不放心，担心她做不好工作，总是安排一些很简单的工作，并且在张小姐工作时也经常干预。张小姐工作能力较强，习惯独立思考问题、解决问题，对上司???频繁干预，张小姐非常不习惯，并逐渐导致不满。; 张小姐为什么提升了职位并且增加 了薪水却还要辞职呢？ 是不是物质上的奖励不够还是其他的因素？ 张小姐的上司是一个成功的领导吗？ 他是否真正了解下属，并给与下属 正确的激励？;激励失败的原因： 使用单一的激励方式（加薪、升职）去对待所有员工，没有深入了解不同员工的具体需要而采取相应的激励措施。;什么是激励？;;激励的作用;激励的主要类型; 因人而异原则;游戏时间;刚才是开个玩笑。。。。 你是否第二次比第一次鼓得多了呢？ 原因是什么？;激励的基本理论;;2021/8/5;案例分析;; 去年，他想反映一下工资问题，这问题确实重要，来这