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开发区管委会试用期工作总结 开发区管委会试用期工作总结 PAGE / NUMPAGES 开发区管委会试用期工作总结 个人工作总结 （开发区规划建设管理局 鲁顺辉） 我于 2014 年 6 月 4 日经过楚雄开发区管委见面向社会一致招 聘高层次人材方式进入开发区管委会工作，最后在规划建设管理 局，截止当前已近半年，现就半年以来的工作做个总结和报告， 主要为以下几个部分： 一、转变角色，努力学习并快速进入工作状态 在入职开发区管委会以前，我向来是在民营公司工作，进入 管委会以后的工作，关于我而言，就是一个崭新的行业，工作的 性质，饰演的角色完整不同样，这份工作对我就是一次新的选 择、也是新的机会，但更多的是一次新的浸礼、新的考验和新的 挑战。因此我需要从零开始，需要从头学习。入职后，我快速转 变角色，放低姿态，在工作程序上，不停向单位的老同事讨教， 在专业上，在短时间内把和自己工作息息有关的一些制图软件如 CAD 、丈量等学会，同时增强一些如《城乡规划法》等法律法 规、技术规范的学习。经过向老同志、老同事讨教课习和自己自 学的方式，使自己的专业知识基本能保证工作能正常展开。同时 我也深深意识到这个瞬间万变的时代，不进就退，自己面对的竞 争与压力不小，因此在上班之余，我不单增强自己专业知识的学 习来知足自己工作的需要，我还秉着一月一书的理念不停增强其 他综合素质方面的知识，不停阅读经济类、管理类的书本。也积 极努力的为有关执业资格备战。自然，学无止境，当前我所学的 到知识也仅能知足得以正常展开工作，更多的我还需要不停增强 学习来提升我的专业素质和综合素质能力。 二、半年以来的工作内容和工作领会 入职管委会后，我所服务的部门是规划建设管理局规划管理 科，在规划管理科我主要参加项目选址、丈量放验线、办证图纸 审察、规划查收、项目管理、上访事件办理等各样工作，现就所 从事和参加过的工作逐个总结并说说个人领会。 （一）项目选址踏勘 半年内达成的选址踏勘项目以下表： 半年内，我合计组织参加了 15 个项目 24 次项目现场踏勘， 项目选址直接考验专业背景和综合素质能力，选址利害直接关系 公司的利益和管委会的资源有效应用，在选址方案图确立过程 中，我频频商酌，多角度、多方向考虑问题，多和领导、项目方 进行交流，以求项目选址方案达到最优。经过选址踏勘工作，不 仅能使我对城市规划专业理论知识有了进一步提升，同时让我对 楚雄城市规划区范围项目、规划区地理地形都获得了熟习。 （二）项目放验线 复核项目单位依据规划图纸进行放线，防止项目单位在建设过程 中因丈量错误致使规划变化，也是我的一项重要工作内容，半年 内我多次到施工现场进行放验线，主要状况以下表： 丈量验线是“失之毫厘，差之千里”的一项工作，工作来不得半 点粗心，也绝对容不得犯一点错误的专业性工作，而刚开始丈量 专业对我来说又是崭新的专业。在这样的背景下，我只有不停向 老同事、向丈量公司讨教丈量知识，再把相应的知识运用到实质 项目上来达成工作，关于一些一次没法考证的项目，经过不停查 验图纸、不同丈量仪器、不同丈量人员等方式进行考证，以达项 目丈量放线的正确性。在验线过程中出现的错误实时和项目单 位、放线单位进行交流对接，实时进行纠错举措，这样不单减少 了项目单位工作的频频和投资的浪费，同时也保证了规划的严肃 性和正确性。 （三）办理“两证一书”图纸审察工作 办理“两证一书”是规划管理科一项重要工作内容之一，办理“两证 一书”需要部门不同的人员有分工，有协作才能依法依规办理好， 我在办理“两证一书”过程中主假如参加审图工作环节，半年里，我 达成了以下项目审图及规划查竣工作： 在此项工作过程中，我严格把关规划建设过程中的进口和出 口，仔细审察平、立、剖面图，严格比较评审过的规划文本，特 别对重点性指标严格进行把控，进而做到存案图纸与规划文真相 符，现场查收与存案图纸一致。 （四）规划项目管理工作 项目规划管理是较为复杂的一个过程管理，但经过部分项目 直接或间接的参加，自己知识也获得了相应增补，我所参加的规 划项目以下： 在项目评审组织及其余管理工作过程中，我踊跃与设计院、 项目单位进行交流对接，对一些项目编制进度不时跟进关注，特 别像对美华丰收业园区控规修编，基本处于每周都在和项目单位 进行交流协调的状态。经过踊跃主动交流方式提升工作效率。 （五）其余项目管理 在达成规划管理工作的同时，我还肩负着部分项目工作的组 织实行工作，主要为参加集装箱物流中心及铁路专用线预可研、 可研报告编制。同时，还负责着东瓜污水办理厂及配套管网工程 项目可研编制组织实行工作，在这个过程中，无论是收资过程还 是编制过程，我都不停与可研编制单位进行交流协调，踊跃推动 项目工作进展。 （六）上访及信访事件办理答复 关于上访及信访