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2021-08-12 发布于天津
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二十项生产现场管理原则散乱的排除配置故障报警贯彻操作标准化完全的质量保证配置工序内检查实行由责任部门纠正错误杜绝不良品计划变动时的应对措施设备异常停止情况的排除遵守生产节拍遵守工序的排列促进小批量化实施倍率的最小化试制人员的最少化成品率的最大化便宜长期地使用确保安全排除费劲的操作方式教育训练活用通过小集团的活动构成车间应有的模式全数保证后工序所必需的质量应有的模式全数保证后工序所必需的质量原则不制造不合格品应有的模式全数保证后工序所必需的质量应有的模式全数保证后工序所必需的质量原则不制造不合格品

二十项生产现场管理原则 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 散乱的排除 1 配置故障报警 2 贯彻操作标准化 3 完全的质量保证 4 配置工序内检查 5 实行由责任部门纠正错误 6 杜绝不良品 7 计划变动时的应对措施 8 设备异常停止情况的排除 9 遵守生产节拍 10 遵守工序的排列 11 促进小批量化 12 实施倍率的最小化 13 \o Current Document 试制人员的最少化 14 成品率的最大化 15 便宜、长期地使用 16 确保安全 17 排除费劲的操作方式

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