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mmgz薪酬管理制度 1 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 薪酬管理制度 一、 目的 为规范公司管理 , 完善公司员工工资分配机制 , 充分调动员工的积极性和创造 , 最大限度地发挥员工的智慧和才干 , 体现按劳取酬和公平合理的分配原则 , 增强员工对公司的归属感 , 特制定本制度。 二、 原则 （一） 在目标管理的前提下 , 必须贯彻按劳分配、 奖勤罚懒、 效率优先并兼顾公 平三项基本原则 , 以保证公司经营战略的实现。 （二） 根据非公开保密性原则 , 员工对其薪酬必须保密 , 不准泄露 , 也不准打听和议 论其它员工的收入 , 如有发现 , 公司将给予相应的处罚。 （三） 根据分级管理、 部门负责的原则 , 总经办对公司整体经营目标进行管理并 负责 , 各部门负责人对本部工作目标进行管理和负责 , 分公司经理对分公司经营目标负责 , 分级考核和管理。 三、 工资构成 薪酬由基本工资、 绩效工资、 补贴、 福利、 奖金等收入扣除代扣社会保险、 所得税、 违纪罚款等应扣款项和风险暂扣款构成。 四、 定义或内容 薪酬——是指员工在公司工作期间由公司发给的一切收入。 收入——是指包括基本工资、 绩效工资、 补贴、 福利、 奖金等在内的累计加给货币数。 基本工资——指固定工资 , 基于个人能力、 岗位重要性、 职务高低、 工作 2 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 繁简等评定工资。 绩效工资——指非业务人员浮动工资 , 按照其级别对应基数乘以绩效考核系数所得工资。 业务提成——提业务人员浮动工资 , 按照其单项产品销售回款额乘以一定的提成比例再乘以绩效考核系数 工龄补贴——服公司鼓励员工长期稳定地在公司服务而设立一种奖励性补贴。工龄工资增长上限为十年。 加班补贴——指对经批准除部门主管和业务人员以外的员工非工作上班的一种补偿。 岗位补贴——指由总经理核准的对担任一定职务和特定工作岗位上的员工给予的一种补偿。 福利——包括社会保险、 伙食费、 住房补贴、 免费住房、 手机话费补 贴、 免费工作服等。 奖金——包括优秀员工奖、 全勤奖等。 应扣款——是指包括社会保险个人应扣金额、 所得税、 水电费、 违纪罚款 等在内应减货币数。 社会保险个人应扣金额——是指按国家法律规定缴纳社保费用中应由个人承担的部分。 所得税——根据国家税法规定要求 , 针对个人需向税务部门交付的个人所得 税。 五、 职位和职级 职务职级对照表 3 2020 年 4 月 19 日 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 级 业务类 技术类 别 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 总经理 2 副总经理 技术总监 3 总经理助理 /经理 /高级营销师 /分公司经理 高级设计师 /高级工程师 4 副经理 /营销师 /分公司副经理 设计师 /工程师 /产品经理 主管 /助理营销师 /分公司区域经理 6 副主管 /营销员 /业务代表 助理设计师 /助理工程师 /产品主管 7 高级文员 / 助理营销员 / 业务助理 /店长 设计员 /技术员 /产品员 8 文员 /司机 /业务员 / 店员 初级技术员 /初级设计员 初级文员 / 实习员工 六、 非业务人员工资 （一） 非业务人员工资 =基本工资 +绩效工资 +补贴 +福利 +奖金 -代扣款 -其它应扣款 - 应缴所得税 （二） 岗位级别及基本工资、 绩效工资基数表 等级 工资构成 等级 工资构成 等级 工资构成 级 档 工资 基本 绩效 级 档 工资 基本 绩效 级 档 工资总 基本工 绩效工 别 次 总额 工资 工资 别 次 总额 工资 工资 别 次 额 资 资 1 1 5700 1450 4250 1 2500 780 1720 2 2 5400 1400 4000 2 2350 740 1610 1 3 4 3 5100 1350 3750 7 3 2200 700 1500 4 4 4800 1300 3500 4 2050 660 1390 5 ( 由集团规定 ) 5 4500 1250 3250 5 1930 620 1310 1 1 4300 1200 3100 1 1810 600 1210 2 2 4100 1150 2950 2 1690 570 1120 2 3 5 3 3900 1100 2800 8 3 1570 550 1020 4 4 3700 1050 2650 4 1450 520 930 5 5 3500 1000 2500 5 1330 480 850 1 7600 1800 5800 1 3300 950 2350 1 1