电气工程工期保证措施.docxVIP

电气工程工期保证措施 1安装工程要做好“三个配合协调”，即前期配合土建、中期安装各专业协调施工、后期与装饰工程及工艺设备配合好施工，确保本专业工程施工进度目标的实现。 2项目部由项目经理牵头，项目总工程师主抓，成立有各专业施工员、物资供应科、经营财务科、质量安全科、各队队长参加的工程调度小组,统一协调电气专业和土建、装饰单位以及安装各专业之间的交叉施工，加强和业主的联系，确保工期。 3本工程单层施工面大，项目部按总进度计划，分阶段、分施工区、分专业进行控制，采用大流水的施工方法，安排好施工，加大劳动力、机械设备投入，科学管理和先进技术相结合，提高工程进度。 4采用劳动竞赛等形式，充分调动职工的积极性，营造大干气氛。 5做好各项施工前的准备工作，认真熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，积极磋商各专业之间的图纸问题，预先安排好计划，为顺利施工做好准备。 6建立生产例会制度，在总体进度安排下，控制季度、月、周作业计划，对于存在的问题及时分析处理，确保周计划的实现来确保月计划的完成，确保月计划的实现来确保季度、年计划的完成，以期确保总进度计划。 7提前落实材料、半成品及成品的计划、检查、运输等工作，组织好机具、配件的外委加工，不得因材料、半成品、成品供应不及时或质量不合格而影响施工进度。 8积极和土建施工单位配合，做好预留、预埋工作，各工序互相间创造条件，确保工序按计划进行。 9采用新技术、新工艺、新设备，发挥“科技是第一生产力”，加快工程进度。