公司职工职业技能竞赛活动实施方案.pdfVIP

2011年度公司职工职业技能竞赛活动实施方案 一、组织领导 公司成立职工职业技能竞赛组委会： 顾 问：公司总经理 主 任：公司党委书记 副主任：公司党委副书记、公司工会主席、公司副总经理 成 员：办公室主任、人力资源部部长、党委宣传部部长、工会 工作部长、企管部部长、技术中心主任、培训中心主任、 公司团委书记 竞赛委员会下设办公室 （设公司团委），负责竞赛的日常工作和竞 赛的组织实施。 办公室主任：公司团委书记（兼） 二、活动的内容及实施方案 （一）强化赛前岗位技能培训。 1、组织岗位技能培训。各单位要把赛前培训作为员工吸收知识、 学习经验、技能深造的一个平台，针对不同层次员工的不同情况和需 求，设立不同层次的目标，确定不同层次的培养内容，选择相应的方 式和手段。在内容上要紧密结合企业生产经营、技术更新、产品升级 的要求，充分体现“专业补短，技术补差，知识更新，技能提高和学 习超前”的特点，增强培训的针对性、预期性和实用性，帮助员工特 别是青年员工不仅能够学到新知识、新技能，而且能够掌握灵活解决 生产技术、工艺方面实际问题的本领。在培训方式上要结合青