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项目经理个人思想工作总结 本人张 XX 自xx 年 9 月有幸加入 XX有限责任公司， 是一次从事施 工管理上升至项目管理的职业生涯重要转型， 但随之入职定岗先后经 历第一个项目的常务副经理提升至第二个项目的项目经理， 有领导信 任和支持， 其中也不乏自己努力和付出。 截止目前项目推动出现的问 题，除了客观环境复杂之外，更多的是自己的思想行为，工作态度出 现了问题，前者无法选择，后者可以把握，你可以更优秀，但现在的 是一塌糊涂，那么未来一定要吸取经验教训， 争取做一个领导信得过、 同事靠得住、合作单位沟通顺畅、业主赞誉有加合格的项目经理。我 从以下几点深深反思检查自己的不足之处： 1 、做事没有反馈 我犯了大多数人都会犯的错误，也正因为如此工作成效在领导眼 中大打折扣， 领导希望明确自己手下的人是真的在做事， 需要了解和 掌控整个局面。而作为员工，如果能每件事情都主动向领导报告进度， 至少会给领导是在认真做事的感觉， 交办事情让领导放心， 然而 * ， 需立即改正。 2 、一味地埋头苦干 入职以来按照公司规定原则是出差两个半月可以休假半个月，但 是自己几乎没有如此进行调休， 都是半年以上休一次， 每次也没有超 出半个月。正常来说，埋头苦干是对的，但是没有方法的埋头苦干那 就不对了。做任何事都要找对方法，不按方法做，只会越做越忙，越 做越累。做事想想为什么做，有什么方法可以高效的完成，需要哪些 资源，哪里要优化、改善，当自己不能完成及时寻求领导支持和帮助， 盲目地做事只会事倍功半， 效果也达不到预期， 简而言之局面不可控， 岂不是丢了西瓜也捡不到芝麻。讲方法、重效率、多请示、多、勤沟 通是自己以后必须注意，也必须做到的。 3 、一天结束后不做总结 很多人在下班后想的是休息一下，从来不想着把自己的一天做个 总结，而我也不幸的站在了很多人的行列， 不总结就意味着失去了一 次提升自己的好机会。对一天进行总结，把自己当天做的事捋一遍， 哪里应该改进，哪里应该优化，哪里是之后应该注意的，把这些统统 记下来，然后在工作中多加注意。这个过程可以认识到自己的不足， 并且知道该如何改进， 会使自己之后的工作越来越高效， 个人能力也 越来越强。 4 、遇到问题想着推责任，找借口 工作中无论事情大小，只要出了问题、出现了错误，该你承担的 责任少不了， 上司和同事也会知道这是怎么一回事。 遇到问题不摆事 实，否认、找理由，推卸给其他人，只会让领导觉得你不可靠，缺乏 责任心，工作态度经不起推敲。勇于担当、有则改之无则加勉是自己 接下来必须要做到的。 5 、单一标签看人 好比现在流行地域黑惹人厌恶，这个行为给自己思想带上枷锁， 看不到世界多样性。看不惯的人和事互相伤害只能是和同事（团队、 设计、监理、施工、业主）的关系越来越糟。以后一定记住：天道好 轮回。做事要有分寸，为人要有操守。对朋友，三分诚，七分包容。 对家人，要十分包容。做人有道德有思想，有宽容有忍耐，多换位、 多理解，对事不对人。 6 、有人的方就有江湖 早些年看过一部电影《笑傲江湖》，里面的经典台词： 令狐冲： “我要退出江湖，从此不问江湖之事。”任我行：“你怎么退，这个 世界有人的地方就有江湖。”当时只是看个武侠片心态，但工作中体 会尤为深刻。江湖之险，在于人心的深不可测。学会做人就尤为重要 了，与他人沟通、合作、交流、谈判时，须注意说话的语速和声调， 不宜过快过大， 更不能情绪失控造成不良后果。 一要懂得尊重和服从 上司指派的任务是团队成员最基本的责任， 只有