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合同管理规范 一、目的 规范采购合同、施工合同、工程建设监理合同、勘察设计合同的内容、签订、变更、执行控制, 确保合同的有效管理和控制。 二、适用范围 适用于金瀚房地产开发项目中涉及的采购合同、施工合同、工程建设监理合同、勘察设计合同 的管理。 三、批准和解释 ★本制度由 xxx 房地产开发有限公司综合部主管副总批准后生效; ★本制度由 xxx 房地产开发有限公司综合部负责解释。 四、控制要求 一、采购合同管理 (一)采购合同的拟制、审批 a)材料部根据采购计划和需要采购的物资,从《合格供方名单》选择相关的供方同综合部一起 进行洽谈,协商采购及合同签订的有关事宜,并请供方提供最终报价单。 b)根据洽谈情况,综合部拟制《采购合同》草案,经综合部经理审核,由律师和审计部审查后, 报主管副总经理审批。 《采购合同》条款中应包含的内容为: —物资名称、规格、型号、等级、花色; —数量、价格及交货日期; —包装要求(包装的标准和包装物的供应和回收); —质量要求或技术标准、服务要求、保修期限; ――验证方式及执行标准; ――不合格物资的处理; ――运输方式及费用承担; 结算方式; ――违约责任; ――合同变更事项; —其他事项(如担保方式、合同履行地点等)。 注:经批准后的合同由综合部加盖合同专用章,副总经理签字后,送供方盖章签字生效执行; 合同正式的份数及所派发的单位(部门)按合同规定的要求执行;应优先选用法规或国家行政主管 部门推荐的合同示范文本。 (二)采购合同的履行 1 、材料部在采购实施过程中,严格执行合同条款内容,不得损公利已,谋取私利。 2、材料部应不定期跟踪采购合同的执行情况,传递、反馈供需双方的信息和要求,对合同执行中 存在的偏差或问题及时上报,并采取改进措施,做好记录。 3、在合同履行中,应明确规定并执行下列各项: a)计量方法: —合同中应注明所采用的计量方法,并明确规定计量单位。 —合同中供方发货时所采用的计量单位与计量方法,应与合同中所列计量单位和计量方法- 致,并在发货明细表或质量证明书上明确规定,以便利合同需方检验。运输中转单位也应按 供货方发货时所采用的计量方法进行验收和发货。 —建筑材料在运输过程中,容易造成自然损耗,如挥发、飞散、干燥、风化、潮解、破碎, 漏损等。在装卸操作或检验环节中换装、拆包检查等也都会造成物资数量的养活这些都属于 途中自然减量。途中自然减量的处理规定,由双方制定,并在合同中注明。 b)验收的依据: ――供货合同的具体规定; —供方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证; ――国家标准或专业标准; —产品合格证,化验单等; ――图纸及其他技术文件; ――当事人双方共同封存的样品。 c)验收内容: —查明产品的名称、规格、型号、数量、质量是否与供货合同及其他技术文件相符; —设备的主机、配件是否齐全; —包装是否完整,外表有无损坏; ――对需要化验的材料进行必要的物理化学检验; ――合同规定的其他需检验事项。 验收方式: —驻厂验收。即在制造时期,由需方派员驻供货的生产厂家进行材质检验。 —提运验收。对于加工订制、市场采购和自提自运的物资由提货人在提取产品时负责检验。 —入库验收。这是大量采用的正式的验收方式,由仓库管理人员负责数量和外观检验。 e)验收中发现数量不符的处理: —供方交付的建筑材料多于合同规定的数量,需方不同意接收,则在托收承付期内可以拒付 超量部分的货款和运杂费。 —供方交付的建筑材料少于合同规定的数量。需方可凭有关合法证明,在货到十天内将详细 情况和处理意见通知供方,否则即被视为数量验收合格; —发货数与实际验收数之差额不超过有关主管部门规定的正、负尾差,合理磅差,自然减量 的范围,不按多交或少交论处,双方互不退补。 验收中发现质量不符的处理:如果在验收中发现建筑材料不符合合同规定的质量要求,需方 应将它们妥善保管,并向供方提出书面异议。通常应按如下规定办理: —建筑材料的外观、品种、型号、规格不符合合同规定,需方应在到货后十天内提出书面异 议。 —建筑材料的内在质量不符合合同规定,需方应在合同规定的条件和期限内检验,提出书面 异议。 —对某些只有在安装后才能发现内在质量缺陷的产品,除另有规定或当事人双方另有商定的 期限外,一般在运转之日起六个月以内提出异议。 —在书面异议中,应说明合同号和检验情况,提出检验证明,对质量不符合合同规定的产品 提出具体处理意见。 验收中供需双方责任的确定: —凡所交货物的原包装、原封记、原标志完好无异状,而产品数量短少,应由生产厂家或包 装单位负责。 —凡由供方组织装车或装船、凭封印交接的产品,需方在卸货时如果车、船封印完好无其他 异状,但伯数缺少,应由供方负责。这里需方应向运输部门取得证明,凭运输部门编制的记 录证明,在托收承

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