项目现场管理组织机构网络图及人员职责复习课程.pdfVIP

项 目现 场 管 理 组 织 机 构 网 络 图 及 人 员 职 责 精品资料 项目现场管理组织机构网络图 项目经理：刘明付 技术负责人：吴葆 鹏 施 质 安 造 材 工 检 全 价 料 员 员 员 员 员 王 张 黄 李 王 敏 建 浩 明 洋 淮 管 土 机 材 其 道 方 械 料 他 施 施 设 供 工 工 工 备 应 程 处 处 处 部 施 工 处 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢 2 精品资料 项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负 责，是安全生产和工程质量的第一责任人。 2 ．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项 目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、 结算与支付等方面工作。 4 ．主持制定项目的施工组织设计、质量计划，编制年、季、月施工进度计 划。 5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，正确处理工 期、质量和效益的关系。 6 ．搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，抓 好消防保卫，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决 策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据和信息等准确及时地 传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其他工作。 技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面 负责。 仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除 谢谢 3 精品资料 2 ．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标 准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件 和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交 底。 4 ．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安 全、工期及现场文明施工等日常管理工作