乳制品行业的SAP与ERP实施.pptxVIP

乳制品行业的SAP? ERP 挑战、战略和收益解决方案 挑战、战略和收益解决方案 乳制品工业生态系统罐拖车农场主乳制品生产零售商收集原料奶 分销中心原料奶、包装、服务供应商批发商经纪人原材料/原料奶的附加采购乳制品销售原材料及成份 合作权威机构外部实验室乳制品公司通常具有正确的定位和战略……您的定位增加股东价值增加收入和边际利润卓越运营产品领先提高客户满意度保护和增加收入提高收益降低成本更接近消费者缩短上市时间提高运营效率企业战略您的定位增加股东价值增加收入和边际利润成本领先产品领先提高客户满意度企业 驱动者…但对这些定位经常无能为力通常员工不能执行公司的企业策略，这是因为企业平台…… 操作很复杂处理流程复杂并且容易中断信息不完整或是隐藏的很难控制缺少可视性 缺少追溯能力变革充满挑战多个昂贵的整合点 过剩且不一致的数据企业战略执行能力需要企业驱动者针对企业战略帮助公司重新定位！市场力量和企业需求市场力量零售商力量（沃尔玛效应）消费者关心食品安全；媒体关注度FDA 和其他权利机构（例如，欧洲指令 178/2002，美国恐怖生物法 2002）增加的有关食品安全的法规和条例由于人口分布和发展趋势的变化,客户需求也在不断变化更短的产品生命周期极大的价格压力和收益流失受限制的客户支出模式市场合并（全球化，并购）竞争不断增加自有品牌浮现新技术重新打造行业 带来的主要挑战更快更有效地开发新产品优化供应链提高采购效率优化制造确保食品安全和符合法规提高销售效率挑战战略适合不断变化的消费者口味和要求有效开发产品解决不断增长的对新产品的需求启用协作工程合并产品开发数据和文档减少开发成本和上市时间SAP? 可以帮助您收益集成所有产品相关的信息减少数据冗余和不一致性集成到制造流程通过创建可重复使用的产品规范进行快速开发缩短了上市时间确保竞争优势更快更有效地开发新产品 挑战战略降低流程成本创造运营效率和供应链透明度管理基于货架寿命的拣配和分销确保准确及时的装运避免脱销情况的发生降低成本 提高供应链流程的效率改进供应链控制获取更多供应链可视性SAP? 可以帮助您收益优化分销流程优化端对端计划提高资产利用率完全集成物流管理，其中包括运输管理、仓库管理和库存管理缩短订单到交货周期提高运营优化较低的资本承担降低运营成本更高的客户满意度优化供应链挑战战略处理不断更改的原料奶数量和质量管理复杂的付款条件应对季节性波动创造运营效率和透明度降低成本 精简流程获取更多可视性和透明度改善与生产商的关系SAP? 可以帮助您收益设置集成和可变的采购流程提高原料奶收集和受奶效率确保集成的质量管理跟踪批次增加需求计划准确性一致的内部和外部采购报告集成流程提高采购效率挑战战略基于非标准原材料进行计划定义最佳的产品组合创造运营效率和透明度优化生产最大化原材料利用率增加需求计划准确性精简流程获取更多可视性和透明度SAP? 可以帮助您收益建立集成、灵活的制造流程 监控原材料利用和损失确保集成的质量管理跟踪批次提高资产利用率提高已生产的产品组合的获利能力统一的交叉阶段监控集成流程优化制造挑战战略遵守政府规章制度（EU 178/2002，2002 美国恐怖生物法，进口/出口规则）可以快速有效地召回产品对“从奶牛到消费者”的质量控制确保符合监管要求以保障公司取得中期和长期的成功建立正确有效的流程以启用追溯能力可以召回目标产品以便将成本降至最低SAP? 可以帮助您收益跟踪、监控并追踪批次和库存提高采购、生产和销售的效率管理销售退货启用目标产品召回降低处罚风险降低食品安全补偿津贴的风险降低破坏声誉的风险更低的运营成本确保食品安全和符合监管要求挑战战略保护市场份额满足客户不断增长的服务水平期望获得销售流程的可视性管理针对原材料销售的基于质量的价格确定获取市场的第一手信息优化销售的结算流程增加客户服务项目提高客户满意度SAP? 可以帮助您收益计划、跟踪、控制和提高销售业绩扩展服务流程加强与合作伙伴和关键客户的合作跟踪间接销售和客户确保正确处理回扣更高的销售量更好的维系客户与客户的关系更亲密最佳的销售团队运作更高的客户满意度提高销售效率挑战、战略和收益解决方案 分析、计划和开发采购制造市场和销售交货和服务SAP ERP packaged solution for the dairy industry描述… 强调创造未来增长基线的关键业务流程… 通过解决对系统异构的需求可以即刻获得收益… 可以实现重要业务流程的自动化定义企业战略和目标了解公司业绩和获利能力通过总采购实现节约提高采购效率确保具备跟踪能力提高制造效率确保制造流程中的质量管理提高市场营销效率提高销售效率与客户建立密切联系加强交货流程控制企业目标完成后勤和财务集成关键绩效指标总利润/总的净销售额需求预测准确性库存周转订单执行比率 原材料利用和损失仓