精准拿地与城市战略选择.pptxVIP

精准拿地与城市战略选择房地产企业战略管理 2011年6月17日 任辉先生： 深圳市道然企业管理顾问有限公司总经理，清华房地产总裁商会主任委员，深港房地产联合商会顾问，深圳市新联益装饰材料有限公司总经理，广东省黑龙江齐齐哈尔商会监事长；清华大学、中山大学、百年建筑、搜房研究院、深圳房地产商会等多家教育、研究机构特约讲师、顾问。 《规律造就万科》作者，从1990年始从事房地产行业，曾就职于香港金朝阳集团、万科集团。在万科集团企划部主导万科集团“未来十年战略发展规划”（10年1000亿）工作。其在地产标杆企业主要从事以下工作:1.主持制定集团未来10年战略发展规划。2.负责集团一线公司土地储备的资源配置和集团所有新项目论证工作。3.负责集团与国土资源部、建设部、中国房地产行业协会等职能部门、单位的沟通工作并参与政府房地产行业的政策制定工作。4.负责房地产行业热点问题的研究，包括美国房地产、老年住宅、客户细分、房地产金融、未来土地政策、供给研究等。5.参与流程、制度制定。任辉简介1000亿亿在万科发展的前20年中，其销售额从未突破100亿；而从2005年至2014年的10年间，其销售额将从140亿到1000亿。524亿139.5亿12亿86亿年 一位曾经的万科人，揭示万科如何把握规律，快速发展并取得巨大成功的过程。本书重点解答以下五个问题 问题1：万科如何把对中国房地产发展情况和