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村基础设施建设项目施工总结计划 村基础设施建设项目施工总结计划 村基础设施建设项目施工总结计划 竭诚为您供给优良的服务，优良的文档，感谢阅读 /双击去除 村基础设备建设项目施工总结 县 ** 镇** 村基础设备建设项目施工总结 一、工程概略 该项目位于 ** 村，其工程建设内容包含路基工程、路面 工程、涵洞工程、 防洪堤工程、 河流疏浚工程、 网围栏工程。 此中路基、路面工程共包含两条道路，主线全长 1503.27m ， 支线在场镇地区与主线相接， 全长，K0+000-K0+240段为新建道路， k0+240-k1+503.270 为改建段，路基宽度，行车道。路面构造层设计为： 30cm砂砾垫层、 22cm水 第1页共19页 稳砂砾基层、 28cm 混凝土面层；桥梁工程全长 ，全 宽， 16m预应力空心板梁预制吊装方式超越河流。 该项目于 20XX 年 6 月 20 日动工，20XX 年 11 月 20 日竣工，提早合同工期 1 个月。 二、机构构成 该公路设有公路工程项目部，主要人员有： 项目经理：严德全总工程师：高崇明实验室：王显勇 第2页共19页 工程部：李建儒资料部：曹洪财务部：高中海 施工队：罗俊文运输队：孙吉勇丈量工程师：古芝彬 本段路投入设备有：发掘机 2 台，装载机 2 台，自卸车 6 台，推土机 2 台，平川机 1 台，振动压路机 1 台，洒水车 1 辆，全站仪 1 台，水平仪 1 台。该项目主假如混凝土路面， 投入的设备有混凝土拌和机一套。 为了保证该项目施工任务在合同期内顺利达成，我单位按要求成立了项目经理部进行项目管理。此外还要求公司各部门踊跃做好服务，为施工创建一个优秀的条件。项目经理部推行项目经理负责制，各负责人分工负责的责任制。 第3页共19页 三、质量管理状况 质量就是信用，质量和信用就是一个施工公司赖以生计的根本，我施工单位一直把工程质量问题放在首位，成立了以项目经理为第一质量负责人，技术负责人牵头的质量保证系统，制定了有关质量管理文件及规章制度，使本项目部的质量工作规范化、制度化，成立卓有成效的质量保证系统，落实了层层质量责任制，进行奖优罚劣的检查制度，同时成立工地试验室，装备惯例试验器械，以试验来指导施工，这样从根本上把好工程质量关。我们主要抓好以下几点： （1）做好技术交接底工作 项目部第一组织有关人员熟习设计图纸、合同条款及有关质量要求，做到如数家珍，严格执行，精心制定了实行性施工组织设计，以施工工艺设计和施工重点为指导，以三级 第4页共19页 技术交底，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制和管理，进而使整个工程都归入到质量管理中来。动工前在技术负责人率领下，对整个施工项目进行了检查和复测，做好各技术资料整理，并实时落实到人。 （2）严把原资料质量关 依据施工中所需资料的种类、规格和数目提早做好采买 工作，并按规定进行试验， 对主要的原资料如： 水泥、钢筋、碎石等均拜托四川畅仪能工程测试技术有限责任公司进行 试验检测。对工地试验室达成的资料试验检测也都严格按规范要求进行检测，经检测合格后方可投入施工。对碎石、砂 砾堆放也进行硬化、 分档堆放， 还对各样资料装备专人管理，做到责任到人，这样保证了工程质量资料关。 （3）抓好施工管理 第5页共19页 在整个该项目的施工中，我施工单位都严格按《施工技术规范》操作，做到各资料配比正确、各分项放样到位，各工序工艺操作规范，在各道工序竣工后经严格自检，监理抽验合格后，才进入下一道工序的施工，对每道工序施工时配有足够的施工人员、质检员、实验员和施工设备，把质量工 作贯串到施工全过程中， 形成道道工序齐抓共管， 上下自律，使工程质量一直处于受控制状态。对基层施工中，严格控制 好砂砾的粒径、级配和粘结资料的配比，做到最正确含水量碾压，保证该层的压实度和平坦度，是基层施工质量的前提和基础。水稳基层施工采纳强迫式水泥拌和机集中拌和，自卸车运输，人工分段摊铺、 整平、振动压路机碾压的方法施工，施工中在做好各资料的配合比同时，混淆料在运输过程中间，我们采纳了覆盖举措，以防混淆料在运输中间因水分流水厉害而致使碾压时不可以知足混淆料的含水量，保证了其压实度，竣工后实时采纳麻袋和毛毡进行保湿保养。混凝土面层施工是在基层养生期满进行冲刷洁净后，用沥青洒布车和人工喷洒相联合方法施工，这样保证了路面施工的质量。 第6页共19页 四、施工进度控制 1、依据总合同工期要求、工程天气特色有效的组织施 工，我部着重对施工过程的控制，依照工程施工的连续性、 协调性、平均性、经济性原则，安排了施工进度计划。 2、施工作业方法依据机械设备的配置和该项目施工的特色，拟在进行路基、涵洞和桥梁基础施工的同时进行河流疏浚、防洪堤施工，再进行底基层和基层施工，有必定的工作后再进