【方案】装饰施工组织方案（超详细）范本.docx

文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 迈格森国际训练装饰工程 施工组织方案 编制日期： 2021 年 1 月 14 日 目 录 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 第一章 编制说明 1 其次章 工程概况 2 第一节 施工部署 3 其次节 施工组织 3 第四章 施工工艺 4 第一节 施工前预备 4 其次节 天棚工程 5 第三节 墙体施工 5 第四节 墙板工程 6 第五节 门窗工程 7 第六节 木作工程 8 第八节 电施工程 9 第五章 安全文明施工及削减扰民，污染，噪音的措施 10 第一节 安全施工组织措施 10 其次节 施工现场安全分项技术 10 第三节 现场文明施工措施 11 第四节 削减扰民降低环境污染与噪音的保证措施 11 第一章 编制说明 一. 编制依据： 依据图纸及相关说明； 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 《建筑内部装修设计规范》（ GB500222-95） 《建筑装饰装修工程施工及验收规范》（ JGJ73-2003） 《公共建筑节能设计标准》（ GB50189-2005） 《室内装修工程质量规范》（ QB1838-93） 《建筑施工安全检查标准》（ JGJ59-99） 《施工现场暂时用电安全技术规范》（ JGJ46-2005） 《建筑地面工程施工及验收规范》（ GB50209-2002） 《木结构工程施工质量验收规范》（ GB52209-2002） 《建筑工程装饰施工质量验收统一标准》（ GB50300-2001） 《建筑电气工程施工质量验收规范》（ GB50243-2002） 《建设工程项目治理规范》（ GB/T50326-2001）； 建筑工程施工现场治理制度； 我公司关于《施工现场综合治理惩罚规定》； 其次章 工程概况 2工程项目：迈格森国际训练装饰工程工程地点：北京朗琴国际 A 座 16B 施工面积：地面面积约 351m 2 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 1. 1. 工程概况：本工程为迈格森国际训练装饰工程；主要施工内容有 地面，墙面，天棚等，各施工部位的主要做法为： （ 1） 地面：在原地面上用水泥砂浆找平后与其地砖平度； 墙面：墙面做石膏板隔断，全部墙面刮腻子做乳胶漆饰面， ； 顶面： 38 型卡式轻钢龙骨，石膏板做造型，乳胶漆饰面； 其他：线路铺设，木饰板，玻璃隔断，灯饰安装等； 主要用材： 轻钢龙骨， 木材，石膏板，乳胶漆，踢脚板，穿线管，铜芯线，灯具及开关插座，钢化玻璃，隔音板等； 三章 施工现场治理部署 第一节 施工部署 为保证装修工程在施工过程中做到有组织， 有部署， 使装修工程施工自始自终的有序进行， 我们将组建工程项目部， 负责本工程的施工技术，质量，进度，安全，材料，文明等总体治理，公司领导及技 术负责统一指挥， 直接帮助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的和谐工作，合理支配施工流水段，统筹和谐好各分项，分部项的施 工，确保工程质量与施工进度；在装饰期间，不影响其它施工单位， 且在施工过程中，尽力削减粉尘污染，噪音削减到最低程度； 其次节 施工组织 （ 1) 人员职能： ①项目经理 a，对本项目部的工程实行质量责任制与安全生产领导负责制， 对工程负直接责任； b，执行公司的质量方针，组织在项目中贯彻与实施公司质量体 系文件的各项规定， 安排质量治理目标， 对项目质量指标的完成负责； c，组织工程均衡施工与工序治理，合理配置各种资源，对工程 的质量，进度，成本，安全，文明施工等负全面责任； d，负责公司制定的订正与预防措施在本项目部的贯彻与落实； 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 文档内容来源于：网络收集整理，word版本可编辑，欢迎下载支持 e，组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性，精确性与可追溯性； f ，参与工程回访负责工程修理工作； g，组织好本项目部职工的质量训练工作，积极开展各种质量活 动； ②项目施工员 a，帮助项目经理，实现工程质量目标； b，负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施； c，参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术 ③项目安全员 a，深化班组与现场作业部位， 明白本项目工程的安全生产动态， 帮助项目经理抓好安全生产工作， 支生产中的担心全隐患提出整改看法