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高管目标责任书 高管目标责任书 高管目标责任书 2015 年经营目标责任书 项目 中科嘉华投资有限公司 2015年 1 月 一、公司负责人年度奖金组成 （一）个人年关奖基数＝ ______万元 前提条件：今年度查核总分≥ 80 分，不然无年关奖； 签约销售额≥ 20000 万元，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖； 回款额≥ 16000 万元，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖； 动向净利率≥ 8%，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖； 项目一级节点达成率≥ 80%，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖； 工程质量评估分数≥ 80 分，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖 ; 投资回报率≥ 20%，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖； 重点岗位人员辞职率≤ 5%，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖。个人实发年关奖＝各单项年关奖之和。 （二）个人超额奖基数＝ ______万元 前提条件：今年度查核总分≥ 90 分，不然无超额奖； 1. 签约销售额＞ 20000 万元，此单项超额奖＝（达成值－ 20000 万元） / （24221 万元 － 20000 万元）× ______万元； 回款额＞ 16000 万元，此单项超额奖＝ （达成值－ 16000 万元）/（18391 万元－ 16000 万元）× ______万元； 3. 动向净利率＞ 8%，此单项超额奖＝（达成值－ 8%） / （ 15%－ 8%）× ______万元； 项目一级节点达成率＞ 80%，此单项超额奖＝ （达成值－ 70%）/（ 90%－70%）×______ 万元； 工程质量评估分数＞ 80 分，此单项超额奖＝（达成值－ 80 分） / （90 分－ 80 分）× ______万元； 6. 投资回报率＞ 20%，此单项超额奖＝（达成值－ 个人实发超额奖＝各单项超额奖之和。  20%） / （ 30%－20%）× ______万元； 二、团队年度奖金组成 （一）团队年关奖基数＝ ______万元 前提条件：本地区 / 项目年度查核总分≥ 80 分，不然无年关奖； 签约销售额≥ 20000 万元，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖； 回款额≥ 16000 万元，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖； 动向净利率≥ 8%，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖； 项目一级节点达成率≥ 80%，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖； 工程质量评估分数≥ 80 分，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖； 投资回报率≥ 20%，此单项年关奖＝ ______万元；不然，无此单项奖。 团队实发年关奖＝各单项年关奖之和。 （二）团队超额奖基数＝ ______万元 前提条件：今年度查核总分≥ 90 分，不然无超额奖； 1. 签约销售额＞ 20000 万元，此单项超额奖＝（达成值－ 20000 万元） / （24221 万元 － 20000 万元）× ______万元； 回款额＞ 16000 万元，此单项超额奖＝ （达成值－ 16000 万元）/（18391 万元－ 16000 万元）× ______万元； 3. 动向净利率＞ 8%，此单项超额奖＝（达成值－ 8%） / （ 15%－ 8%）× ______万元； 项目一级节点达成率＞ 80%，此单项超额奖＝ （达成值－ 70%）/（ 90%－70%）×______ 万元； 工程质量评估分数＞ 80 分，此单项超额奖＝（达成值－ 80 分） / （90 分－ 80 分）× ______万元； 6. 投资回报率＞ 20%，此单项超额奖＝（达成值－ 20%） / （ 30%－20%）× ______万元。 团队实发超额奖＝各单项超额奖之和。 备注： 查核周期、查核指标、门槛值、挑战值、一票反对项等详尽说明见附件； 全部奖金均为税前奖金； 本地区 / 项目团队奖金分派方案由地区 / 项目负责人拟订，报人力资源中心审批后发放。 甲 方：中科嘉华投资有限公司 乙 方： 代理人： 签署日期： 年 月 日 签署日期： 年 月 日 附件： 一、查核周期 本目标责任书推行年度查核，查核周期为 2013 年 1 月 1 日－ 2013 年 12 月 31 日，此次为半年度指标调整。 二、今年度查核指标 查核指标 权重 门槛值 挑战值 数据根源 查核标准 签约销售额 20% 20000 24221 营销策划中心 单项得分＝实质值 / 挑战值×指标分值 万元 万元 回款额 20% 16000 18391 财务管理中心 单项得分＝实