中小企业财务管理问题分析.docVIP

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中小企业财务管理问题分析 摘要:随着我国经济的快速发展,中小企业在 我国经济市场所占据的地位也越来越重要,甚至在某 种程度上对我国经济有着巨大影响。中小企业的发展 中,良好的财务管理必不可缺。虽然近年来,我国中 小企业在财务工作方面已取得了一定的成绩,但仍存 在部分??题。本文将分析中小企业的定义、财务管理 概述及中小企业财务管理的国内现状,研究中小企业 财务管理中存在的问题,并提出解决方法。 关键词:中小企业;财务管理;问题;分析 中小企业在如今市场经济条件下发展飞速,并促 进了我国经济发展,但其存在的问题也不可忽视,如 财务管理方面,对中小企业长期发展带来了一定影响。 因此,中小企业应当完善并提高财务管理方面能力, 才能够适应激烈的竞争环境,并进一步发展。 一、中小企业定义 中小企业指受资金及规模所限,待继续发展的企 业[1] 。我国中小企业发展时间虽然不长, 但来势迅猛, 近年来在国内经济市场的地位举足轻重。但部分中小 企业生命周期过短,且自身核心竞争力较弱,这是其 所面临的问题。 二、财务管理概述 财务管理是公司在管理过程中非常重要的一部 分,按照国家的相关法律法规,根据企业内部相应的 制度原则,监督管理企业的各类财务行为,确保公司 的正常运转,通常财务管理的内容包括资金的筹集、 投放、运营及分配等管理。 三、中小企业财务管理的国内现状 近年来,我国中小企业取得了较好的成绩,在我 国的国民经济中的作用也越来越重要,推动着我国经 济繁荣,为社会贡献巨大 [2] 。但是中小企业想要得到 进一步发展的可能性较低,同时面临着较高的破产机 率,主要原因为中小企业的财务管理工作与企业发展 的要求不相符。如果中小企业想要在如今市场环境下 得以生存、进步,就必须更新改革财务管理制度等, 确保企业资金科学运作。 四、中小企业财务管理存在的问题 (一)中小企业资金筹集不完备 中小企业财务管理的不完善导致对资金管理预测 及实施的规划也并不详尽 [3] 。首先,中小企业资金筹 集形式相对单一。多为银行贷款、赊购等。若中小企 业一旦在回笼资金时遇突发情况,则会使得企业的资 金难以运转。此外,中小企业缺乏资金的长期规划。 只有在资金有需求时才进行筹集,未考虑筹集资金后 填补空缺所需的时间。 (二) 中小企业投资不科学 部分中小企业存在盲目投资的情况,其财务管理 人员专业相关知识理论较为缺乏,若贸然投资新领域, 则引起企业流通资金严重缺乏等情况的可能性较大, 此类突发性事件难以预防应对。且中小企业很少对投 资进行科学的规划及全面的风险评估,中小企业的财 务管理工作人员也未对投资进行调研,致使企业投资 人员决策不一定成功。 (三) 中小企业资金分配不合理 中小企业内部在资金分配也存在不合理现象,需 要大量资金配给的项目却未获得足够的资金支持,而 部分不需要大量资金闲余资金的工作甚至产生资金沉 淀。然而中小企业在这一过程中依旧向银行贷款,其 所应用的财务管理模式对于资金的分配及运营带来了 极大的影响,大大提升了中小企业的财务风险。 (四) 中小企业资金的日常运营不足 中小企业存在资金的回收速度较低,现金管理欠 缺,中小企业的管理工作者管理观念落后,风险意识 及全局观念欠缺,企业本身不具备资金等财务管理方 面问题,都有可能威胁中小企业的资金日常运营。 五、 中小企业财务管理问题原因分析 中小企业财务管理出现问题的原因分为内部与外 部。内部原因主要为中小企业财务管理体系欠完善, 财务管理等制度执行力度且监管力度欠缺,中小企业 工作人员整体素质偏低等。外部原因为国家政策对中 小企业的扶持力度需进一步加强,在融资环节中银行 对中小企业借贷的不利影响等。 六、 解决中小企业财务管理问题的对策 (一) 加强经营者财务管理意识,政府完善相关 政策 中小企业经营者应当进一步加强对财务管理的能 力,提高相关意识。同时,国家应当建立健全更完善 的制度、优惠政策等,并帮助中小企业进行融资,以 保障中小企业进一步发展。 (二) 建立并完善财务管理机制,提高财务人员 素质 中小企业只有不断培养并引进财务管理方面高素 质人才,招聘持有国家认定资格证书的人员担任管理 部门及岗位的工作,结合行之有效的管理模式,才能 提高企业自身核心竞争力,赢得经济市场中的份额。 同时,中小企业财务工作人员的综合素质也需得到进 一步加强,建立专业的财务管理团队,从而进一步完 善中小企业管理状况,促进企业良性发展。 加强财务管理和控制 中小企业经营者应当提高资金的使用效率,合理 掌握资金的流向,并预测资金运营行为。同时,加强 中小企业内部控制,并明确划分财务管理各个岗位的 工作职能,对财务信息及时公开化、透明化,从而进 一步提高企业财务管理的安全性, 加强了财务的管控。 我国经济市场的快速发展使得中小企

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