中小制造业奖惩管理制度.docVIP

奖惩管理制度 、奖惩种类 奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖 励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处 罚包括降薪、罚款、扣发奖金。 二、奖励条件 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者 、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者 、积极参与公司集体活动，表现优秀者 、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 、遇有突变，勇于负责，处理得当者 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者 三、惩罚条件 、违法犯罪，触犯刑律者 、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 、泄漏科研、生产、业务机密者 、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 、拒不接受领导建议批评者 、无故不参加公司安排的培训课程者 、发现损害公司利益，听之任之者 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为 四、奖惩相关规定 、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而 定。 、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象： （ 1 ）参加公司举行或参与的各种社会活动 （ 2 ）学习培训机会 （ 3 ）职务晋升、加薪 （ 4 ）公司高层领导年终接见 、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下： （1） 大过一次与大功一次 （2） 记过一次与记功一次 （3） 警告一次与表扬一次 、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。 、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》 ，集团总部员工及 各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审 批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。 、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。 受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉， 人事部门经核查后将 处理结果反馈给申诉员工。