- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
法院庭长竞聘演讲稿范文 5 篇
法院庭长竞聘演讲稿范文 ( 一)
各位领导、各位同事:
你们好 !
我于 1988 年河北司法学校毕业后,分配到 ** 市司法局工作, 1992 年到法院工
作,1999 年 5 月到办公室任副主任, 2001 年 8 月到** 法庭代理庭长。 期间参加了全
国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中共党员。我竞
争的岗位是法院办公室主任。
九年前,年少轻狂的我,带着学生的稚嫩和对法治的信仰,通过全省增编补员
考试走进了桓台法院。那时的我,有的是激情和勇气,缺少的是睿智和成熟。在基
层法庭的 5 年,是我不断成长的 5 年。 5 年间,我审理了 400 余件民事纠纷案件,
执结案件 300 余件,件件都沁透了我的汗水。为了妥善处理纠纷,我时常漂泊在城
乡之间,了解当事人的情况、做好当事人的工作。为了提高案件执结率,我时常利
用晚上的时间,与同事们一起集中统一执行。我还多次远赴外省执行任务,不仅用
自己的努力维护了当事人的合法权益,也积累了一定的司法经验。繁忙的工作并没
有泯灭学习的热情,相反更激发了我对法律的迷恋,不断加强理论学习。 1995 年初
取得律师资格, 1996 年开始研读中国社会科学院在职研究生, 1997 年取得全国法院
初任审判员资格。
每每这样的时刻,我并不感到累,我乐此不疲。因为,从当事人的眼中,我看
到了对法治的渴望,对正义的期盼。正是他们坚定了我对信仰的追求。虽然我也遇
到了很多挫折,也曾一度消沉,但仍然信仰不改、追求无悔。正是这段时光,让我
真实地感受了基层司法生活,真正领悟了法治的精神所在。
后来,我被调到经济庭工作,工作相对单一,使我有时间能够对基层司法中遇
到的一些问题进行理性的思考。这段时间,我紧紧抓住审判业务不放松,努力把审
判工作推向专业化、细致化、纵深化。共审理各类商事案件 400 余件,积累了较为
丰富的司法经验和司法技术。一是注重新类型案件的审理。主审了全院第一起代位
权纠纷案、第一起期货委托交易纠纷案、第一起股东权纠纷案等各类新类型案件,
件件做到了准确判断性质、正确适用法律。二是突出程序意识,完善庭审程序。主
审的技术秘密侵权纠纷案在全市商事审判庭审观摩中获得一致好评。三是强化判决
书的写作,积极推进裁判文书改革。在判决书的写作上,理论联系实际,把事实认
定与判断推理有机结合起来,逐步提高判决书的理论性、逻辑性和可读性。近三年
市法院及我院的裁判文书评比中,我撰写的三篇判决书均获一等奖。
一、竞争的优势:
1999 年 5 月份通过竞争上岗, 我担任办公室付主任, 在担任付主任 2 年时间内,
我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了
举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理
工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物
质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到
审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复
杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材
等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就
会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的
关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的
述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。
二、竞岗成功后的改革措施。
如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认
为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,
以提高效益为目的。
( 一) 后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段
来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将
服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不
利于
原创力文档


文档评论(0)