某公司新员工理念培训教材.pptxVIP

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  • 2021-08-13 发布于北京
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齐心协力,共创美好未来 ----华北大区新员工理念培训 2003.4 ​ 目录 清华同方对人员的要求 同方2003年总体市场策略 销售中心的工作思路 回顾总结 科 技 服 务 社 会 ​ 清华同方三个要求 团队精神 说到做到 勇于承担 科 技 服 务 社 会 ​ 三个要求——团队精神 对内表现为群策群力 共同目标下的分工协作 群策:共同的智慧,一个决策 群力:共同的力量,分工协作 登山:山下、山中、山上 对外表现为齐心协力 决策:沟通= 群策=齐心(原则、思路、方法。。。) 执行:协作=群力=协力(分工、支持、配合。。。) 共同庆贺、相互欣赏 科 技 服 务 社 会 ​ 三个要求——说到做到 团队精神的基石是信任,信任的基石是说到做到 没有信任无法达成一致的决策 没有信任无法处理好分工中的协作 信任的基础关系: (广义)上级、平级、下级 成功的基础:大成功=小成功,小成功= 说到做到 信任=合作=成功=更信任=更合作=更成功 反对不说就做,反对说了不做,更反对不说不做 沟通产生理解,理解产生信任,信任产生支持 提倡先说后做,说到做到 说=言+兑 科 技 服 务 社 会 ​ 三个要求——勇于承担 “企业利益第一”价值观的具体体现,价值观是条件 责任心:全体员工,但干部、骨干首先做榜样 面对问题:问题就是机会、知识、能力、价值 实践论:实

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