文化及运营精细化管理解读地产黑马某地产的成功之道.pptxVIP

“龙湖企业管理及运营精细化管理”主要内容第一天重点第二天重点龙湖全国扩张期间的战略及目标管理龙湖地产的组织设计龙湖的运营体系龙湖计划管理的特点及流程龙湖项目阶段成果管理体系龙湖知识管理的特点及成效全国化扩张期的人才管理龙湖企业文化特点结束语 如何衡量龙湖的成功？龙湖地产发展初期的困局与应对龙湖发展中期的三年管理工程龙湖计划管理的发展和升级龙湖如何梳理和优化流程？龙湖如何培育操心员工？管理模型的提炼龙湖地产发展模式的的“标本”价值全国驰名商标行业一线阵营全国扩张满意度第一多业态拓展品种、品质、服务、品牌、规模、效益、速度、潜力…俱佳！金牌物管中高端产品纳税第一规模快速扩张女首富龙湖：非专业入行10年历程经济欠发达地区，房价长期处于全国中下水平自然条件恶劣，山地建筑，技术复杂，成本高人力资源短缺、贫乏市场竞争激烈：房地产市场练兵场项目运营管理的出发点看龙湖运营的成效？.多项目运作龙湖目前13个区域、40多个项目同时运作；年竣工量230万方多规模增长速度、项目开发速度快（拿地到开盘、开工到交房）龙湖的开发速度快产品品质好/客户满意度高/持续改善/龙湖一次交房率/客户满意度/知识管理好成本合理/环保节能龙湖项目利润率/目标成本管控省投资决策没有重大失误项目实施过程中管控稳龙湖成功的关键经验守正出奇龙湖管理发展的三个主要阶段第三阶段高速扩张全国扩张：集团化管控、跨地域多项目运作 第二阶段内功