班组安全建设学习管理实施方案.docxVIP

班组安全建设学习管理实施方案 班组安全建设学习管理实施方案 芅 莂蒂 芃莇 螆螆 莇芃 蒂莂 葿芅 蒈莈 肆袂 薂莂 袀薆 芀蚇 袅蒁 蚂节 芁螇 蚈腿 蚄肀 螁膂 蚂螄 莀蒇 蚇虿 袁肂 蝿羅 袈罿 蒆薂 袁羃 膀膆 薀芇 膅膁 芅袃 薁莇 肇衿 芈螀 莅螃 羂莄 蝿肇 羆荿 蒅螃 莂薆 膇虿 螅罿 薅蚃 葿袇 衿羈 薄螂 薅薃 袀螄 莇蒀 薇莁 蚄蒃 芁肅 聿螈 莆羀 螄莃 蚂芆 薇芀 膅蕿 袄芄 衿蒇 艿薈 袄蒂 羄膄 芀蒄 蚆袆 羇肁 肄膄 蚁蚅 蒈PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE4 班组安全建设学习管理实施方案 PAGE 班 组 安 全 建 设 管 理 方 案 为了进一步提高班组建设的质量和水平，增强班组的凝集力、履行力和战斗力，同时依据公司要求，为了更进一步推动班组建设，发挥班组的优势，我公司决定今年下半年展开班组安全建设活动，并拟订班组安全建设活动管理方案。 一、充足认识班组安全建设的重要意义 1.班组是公司的细胞，班组的安全工作，是公司安全生产的基础。要搞好安全工作，一定抓好班组这个最基层、最基础的单元，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实我厂安全基础，推动我厂安全发展、可连续发 展的重点环节。 2.班组安全建设是提高管理水平的有效方法，安全管理的基础在班组，履行力在班组中表现，效益经过班组 实现，安全由班组来保证。经过班组安全建设，全面提高班组精美化管理水平，提高班构成员的履行力、战斗 力、创建力，提高班组经济效益。 3.班组安全建设，是减少 “三违”，防备事故的有效门路，公司安全事故 80%是由“三违”（违章指挥、违章作业、 违犯劳动纪律）造成的，只有一直坚持 “安全第一”，严格履行安全管理制度，充足发挥班组安全生产第一道防 线的作用，减少和根绝 “三违”现象，有效截止重要事故发生，保障安全生产。 二、组织机构： 公司成立班组安全建设活动领导小组，成员以下： 组长：***（公司经理） 副组长：***（公司副经理） 成员：*** 三、活动目标 班组安全管理制度化、规范化，员工安全防备意识和能力显然增强，根绝重要人身伤亡和设备事故，努力实 现班组“零事故、零隐患、零缺点、零违章 ”，全面达成公司年度安全生产目标任务。 四、班组安全建设的主要内容 〈一〉成立完美班组安全生产管理系统 1、增强班组安全制度建设，主要包含： 1）班前会制度； 2）安全质量标准化管理制度； 3）隐患排查治理制度； 4）班组和各岗位安全评估制度； 5）事故报告和办理制度； 6）事故剖析办理制度； 7）安全检查与赏罚制度； 8）安全检举制度； 9）安全绩效查核制度； 10）班组安全相互联保制度； 2、抓实安全生产责任制，明确班组是作业现场安全生产责任主体，实现班组长作业现场安全生产责任制。 3、完美班组安全生产目标控制、查核激励体制，把安全生产控制目标层层分解落实到班组，推行班组安全生产目标查核制度。 〈二〉规范班组长管理 1．完美班组长任用体制，明确任用标准，规范选拔程序。班组长一般要求高中以上文化程度， 3年以上现场 工作经历。 2．规范班组长管理方式，推行按期聘任制度，健全班组长人材激励体制，拓宽用人渠道，选拔优异人材。 〈三〉增强班组现场安全管理 1．严格落实班前会制度，把开好班前会作为现场管理的第一道程序，联合上一班作业现场存在的问题，针 对每一环节，每个岗位，部署好当班安全生产及各岗位应协调办理的事项，明确工作中注意的问题，辨别不安全要素，落实相应的防备举措。班前会详细内容： （1）传达学习上司相关安全工作的文件、指示或事故事例； （2）部署工作任务的同时进行安全交底，使员工熟知工作中相应的安全举措或注意事项； （3）说明上一班的设备及安全设备运转情况，对遗留的安全问题提出防备举措；