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装饰公司人事制度 【最新资料 Word 版 可自由编辑！】 第 1 页 共 22 页 第 第 PAGE 10 页 共 22 页 人事管理制度 第一章 总则 第一条： 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 第二条： 适用范围：本规定适用公司全体员工。 第三条： 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均按本制度规定执行。 第二章 人事管理权限及职责 第四条： 员工由各部门按工作需要聘用。由任职岗位及工作能力决定其待遇。 第五条： 人事行政部工作职责： 1 、协助各部门办理人事招聘、聘用及解聘手续； 2 、负责管理公司人事档案资料； 3 、负责公司人事管理制度的制定、实施和修订； 4 、负责薪资方案的制定、实施和修订； 5 、负责公司日常劳动纪律及考勤管理； 6 、组织公司平时考核及年终考核工作； 7 、组织公司人事培训工作； 8 、协助各部门办理公司职员的任免、 晋升、调动、奖惩等人事手 续； 9 、负责公司各项保险、福利制度的办理； 、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制 、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划； 、负责劳动合同的签订及劳工关系的处理。 第三章 员工的招聘和录用 第六条： 各部门根据工作业务发展需要增加人员。第七条： 招聘和录用基本条件 1 、品行端正，没有不良记录； 2 、知识水平，符合各岗位要求； 3 、工作经验，符合各岗位要求； 4 、仪表仪容精神、谈吐领悟得体； 5 、身体健康，符合各岗位要求； 6 、就业证件齐全。 第八条： 招聘程序 1 、人力资源部门根据部门人员需求展开招聘工作， 搜索简历并进行初步筛选； 2 、人力资源部门对应聘者进行初试， 考察应聘者的基本素质， 合格者通知第二次面试，并将面试时间提前告之招人部门负责人； 3 、部门负责人对应聘者的业务及专业技术能力进行全面考察， 专业人员要进行笔试，并将笔试结果反馈给人力资源部门； 4 、人力资源部门对应聘合格者下发录用通知并办理相关录用手 续； 5 、办理录用手续时， 录用人员在报到日提供以下资料到人力资源部门备案 1 ）原单位的离职证明； 2 请提供医院的合格体检报告（检查项目是两对半和肝功能）； ）身份证原件及复印件、毕业证 / 学位证原件及复印件；专业技术资格证原件及复印件； ）持非当地户口者： 需提供流动人口计划生育证明或计生证、 六个月有效期的暂住证；持当地户口者：需提供户口本复印件，计生证 明原件； ）小一寸彩色照片 2 张； ）填写《员工基本资料表》。第九条： 试用、劳动合同签订 1 、新入职员工的试用期为两个月； 2 、试用期不符合公司录用要求的员工， 公司提前三天通知被辞退员工； 3 、试用期员工辞职应提前三天通知公司； 4 、试用期满符合公司录用要求的员工， 由其主管部门填写 《试用期考核表》，办理转正手续，结束试用期； 5 、公司与新入职员工一个月内签订劳动合同， 第一次与公司签订劳动合同的期限一般为一至三年（劳动合同见附件）； 6 、员工在签订劳动合同时， 公司应要求员工认真阅读 《本公司人 事管理制度》，公司应有员工签名应知《本公司人事管理制度》的员工应知书。 第四章 调职与晋升 第十条： 公司根据工作需要和员工意愿，可对员工进行调任。第十一条： 公司对所有岗位和员工，实行动态管理和竞争上岗， 能者上，庸者下。 第十二条： 符合下列条件者，员工将获得职位或薪金晋升 1 、品德优秀者； 2 、业绩和工作能力突出者； 3 、组织能力、团队精神强者； 4 、创新能力强者； 5 、服务态度好广获客户信赖者。 第五章 培训与教育 第十三条： 为提高员工的自身素质和工作技能，公司举办各种培训并根据业务的需要和员工的表现选派优秀的员工参加与该优秀员工岗位相应的培训。 第十四条： 员工的培训分为职前培训、 在职培训、 专业培训三种。 1 、职前培训由人力资源部负责，内容为： ）公司简介、规章和人事管理制度的讲解； ）企业文化知识的培训； ）工作要求、工作程序、工作职责的说明； ）业务技能培训。 2 、在职培训：培训方式：早课、晚课、学习班、特训营；培训层次：按不同岗位组织不同的培训班次。 3 、专业培训： 挑选优秀的员工参加大专院校、 培训机构的专业培训；邀请专家学者来公司做专题培训。 第十五条： 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制定培训协议书，凡参加一些重要项目培训的员工，在接受培训前应与公司签订协议；并遵守下列条款： 1 、保密条款： 对在培训过程中所获得和积累的技术、 资料等相关信息 （包括软、硬件），未经公司许可，员工不得私自拷贝、传授或转交给其它公司 或个人。 2 、服务期条款： 具体服务期的规定如下：员工每完成