梁雅杰—目标管理.pptxVIP

基于企业战略的 目标管理与计划执行;计 划;计划的重要性;计划的好处;计划工作的特点;计划在管理中的定位;目标管理导向的激励体系：全世界500大全部运用MBO;5 HOW 决策树法 GSM法 SWOT分析法 WBS-工作分解法;企业宗旨及远景; 公司战略;目标管理与绩效管理流程; 设定工作目标的定义： 主管及其下属就所要完成的工作达成一致，以书面形式，经审核与调整，明确说明工作目标的内容，绩效的测评指标，优先顺序的排列以及完成的时间，这一过程是谓工作目标的设定。 ;管理者为什么需要目标管理？;战略谱图：企业的价值是怎样创造的？ ;Components Of A Complete MBO Balanced Scorecard 完整目标管理及平衡计分卡型战略分解;目标设定与管理应用 Planning Reviewing Monitoring Coaching ;绩效管理链;最高的整体目标与达成目标基本方针的彻底化 部门经理进行上级的目标及方针的传达 员工个人设定目标 设定目标时要考虑到各方面的配合，特别是有 关