案例分析战略与财务战略课件.pptxVIP

案例分析战略与财务战略基本案情 公司战略（即企业总体战略）是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它是在充分分析内部和外部环境的基础上，考虑到公司的优势与劣势，为了更有效地应对环境中的机会和威胁而开发的公司长期生存和发展规划。它包括明确公司使命、树立企业文化与发展理念、确定公司达到的目标，以及形成公司战略从而确定相应的CSF和KPI指标、相应的岗位职责以及年度经营管理计划等。基本案情 成功关键因素（Core Success Factors，CSF）是对公司擅长的、对成功起决定作用的某个战略因素的定性描述。CSF有关键绩效指标（Key Performance Indicators，KPI）进行计算和测量，通过CSF和KPI使战略目标得以分解，压力得以逐层传递，同时使战略目标的实现过程得以监控。基本案情 英国学者基思·沃德对财务战略的定位是：“为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本，并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略。”因此财务战略更加技术化、具体化，也就是说，公司的财务战略是基于公司总体战略，并支持或者配合其他战略的一个子战略。因此必须理清财务战略和其他战略、和公司战略的关系，并进行分析，才能保障财务战略和其他战略一起有效配合并服务于公司总体战略。基本案情企业根据环境变化、企业所处的生命周期的差异以及企业对风险偏好的不同，通过合理地规划投资战略，形成企业财务战略，根据风险承