《长城战略咨询公司产业分析方法培训课程PPT》.pptxVIP

;;产业分析的需求来源：;产业分析的需求来源：;…针对企业客户的产业分析;…针对政府客户的产业分析;…用于内部知识积累的产业分析;…其他类型的产业分析;管理资源网;;产业分析的目的;产业分析的意义;;任务目标界定;产业关联性;行业界定 国家法规对于该行业的基本政策 行业现状分析 行业所处发展阶段(历史、企业、产品结构) 当前市场容量和消费概况 市场其它特点 行业市场格局和产业组织 制造商（产品或服务提供商） 供应商（上游关键影响） 研究开发者（技术创新者） 产品消费者（下游客户） 行业竞争状况分析 对行业未来发展和投资机会的预期与分析 影响行业发展的关键因素分析（技术创新、政策变化、消费习惯改变、服务创新） 行业所处发展阶段 行业未来发展趋势 基准研究 国外该行业的发展借鉴 行业领袖企业分析 其它典型案例;行业一般特征分析——市场结构;增长型行业：行业的运动状况与经济活动总水品的周期及其振动无关，这些行业主要依靠技术的进步，信产品推出及更优质的服务，从而使其经常呈现出增长形态。（如过去以来的IT产业） 周期型行业：行业的运动状况与经济周期相关，经济上升期，行业随之扩张，经济衰退期，行业随之衰落。（如消费品业，耐用品制造业及其它需求收入弹性较高的行业） 防守型行业：产业的产品需求相对稳定，并不受经济周期的影响。（如食品业和公用事业） ;行业一般特征分析——行业生命周期分析 ;;行业一般特征分析——行业金融特性分析 ;行业一般特征分析——国家政策特性分析 ;行业的演化 幼稚－－成长－－成熟－－衰退 行业内部结构演变（合并，重组） 行业外部边界变化（转化为新行业或消亡）;行业一般特征分析——行业领先企业分析;;;1. S-C-P分析方法;使用SCP分析行业的现状与未来;..2. 产业细分（Segment analysis）;3. Business chain分析方法;;4. SWOT分析方法;;5.外部因素评价矩阵（EFE）;;6. 竞争态势矩阵（CPM）;;7. 波特的行业结构分析法（ FORCE ）——分析框架; -需要巨额资本和研究开发费用的密集??产业 -因接近产品系列的接近程度规模经济,范围经济的效果高 -需要形成全球CHANAL和服务网络的投资资本;;; 3C分析的概念 (Framework); 3C分析的概念 (Framework);10. 4P分析方法;;12. 产业生命周期;13. 钻石模型;14. 产业成长模型;;不同分析方法达到的目的分析;各个类型产业分析中用的较多的分析方法;;1.项目开发中的产业判断（分析模式/模板）;2. 企业外部环境分析模式/模板;…行业定义和细分;…行业结构分析——需求分析;;… 企业结构分析中所用到的方法/模型;…行业结构分析——供给分析（行业成本曲线）;一般地，可以从相同的方面分析供应商和分销商： 市场联系程度。供应商和分销商与单个生产商有联系，还是在公开市场上操作，有许多可联系的购买者和供货者，而没有一对一的合作可能？ 供应商/分销商的（基础）经济学 每个主要的供应商和分销商满足客户绩效的能力标准。例如，生产商应分析每个分销渠道的三个重要方面： 使用该渠道的收入/成本的经济考虑（效率） 该渠道向大部分目标市场顾客的传递能力（效果） 该渠道给产品带来在最终用户心目中的积极或消极作用 供应商/分销商行业与客户所在行业间的讨价还价能力，及这种能力的变化。;…市场环境分析;3. 行业投资价值分析模式/模板;4. 行业研究课题模式/模板;5. 政策选择辅助分析模式/模板;6. 企业研究报告写作模式/模板;7. 产业持续研究模式/模板;;产业分析示例： 天则的产业分析结构 通用的几种产业分析模式 几种产业分析示例 企业外部环境的产业分析示例 ;天则研究所关于产业研究的一般结构 ;(一)、产业前景;(二)、产业组织1;8、政府对该产业进行行业管制的情况，这种管制对企业成本-收益的影响，以及管制本身的变化； 行业管制的基本形式：进入管制，价格管制，数量管制，资源管制，……； 管制对产业竞争的影响，包括对现有企业的成本收益和影响； 可能出现的政府管制的变化：解除，减弱，改变，或加强； 行业管制变化对产业进入和退出的影响； ? 9、政府政策，包括宏观政策、一般法规条例、和产业政策对该产业的影响； 宏观政策的影响； 一般法规条例的影响； 产业政策的影响； ;(三)、产业效率和产业扩张或萎缩的分析 ;（四）、判断和建议;通用的产业分析模式总结;一般来讲，可以将产业分析划分