护理绩效管理概述.pptxVIP

我院护理绩效管理实施与体会njligh@126.com主要内容 一. 绩效管理的相关概念 二.绩效管理的实施 三.效果及体会 四. 展望绩效管理相关概念绩 效 管 理作为一种思想和方法论, 是人力资源管理的核心强调目标和结果的实现重视员工能力和素质的提升护 理 绩 效是指与护理工作相关的行为表现及结果,护理在数量、质量和效率方面的具体落实. 绩效管理的实施科学设计绩效考核标准 严格规范绩效考核体系和方法 科学管理和有效利用考核结果 科学设计绩效考核标准 原则以质量为本, 制度为纲, 强化服务意识 起点公平, 量化考核, 促进有序竞争 奖励同工同酬, 按劳分配, 形成有效激励 Medical College of Southeast University 2011科学设计绩效考核标准 特点 考核指标分级、分类制定，不同层次和岗位人员有所侧重和区别考核指标设计包括一级指标和二级指标定性指标与定量指标结合考核指标突出标志重点业绩的要素赋予各种业绩要素不同权重，二级或以下指标均赋予明确分值 Medical College of Southeast University 2011加分标准扣分标准严格规范绩效考核体系和方法 采用多维度绩效管理考评方法 即在立体空间概念上, 从不同角度的“主观”中求得“客观”, 使护理人员的绩效考评趋于全面、公正和准确 Medical Coll