人力资源选聘培训课件.pptVIP

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招聘会 招聘会的选择 需要了解:招聘会的档次;招聘会面对的对象; 招聘会组织者的能力与社会影响力; 招聘会的信息是否做了宣传; 竞争对手是否有意向参加招聘会。 招聘会的准备 准备一个有吸引力的展位 ; 准备好会上所用的资料; 准备好相关的设备; 招聘人员应做好相应的准备; 与有关的协作方沟通联系 校园招募 校园招募的优点 针对性强 选择面大,能够找到足够数量的高素质人才 立体的选择层次:篆刻、本科、研究生 大学毕业生的可塑性强 适宜进行战略性人才选择与储备部分优秀人才 招聘成功率高 新毕业学生薪酬相对较低 校园招募的缺点 学生可塑性强,对其未来不好把握 学生缺乏工作经验,培训成本高 工作的前几年稳定性较差,招聘成本高 策划、组织工作量较大 优秀企业的校园关系工作的特点 以市场的原则与方法来实施校园关系工作 企业会及时、准确地掌握校园信息 企业经常在学校里施加自己的影响 获取校园人才的各种途径 开展各种校园活动 让学生到企业中实习 为优秀人才设立奖学金 让企业的形象经常出现在学校里 校园招募应注意的问题 了解大学生在就业方面的一些政策与规定 一部分大学生的就业中有脚踏两只船或几只船的现象 学生对未来工作的期望值过高,并且对自己的能力缺乏准确的评价 准备好学生感兴趣的问题 需要精心挑选校园招聘人员 应根据需要选择目标学校 猎头公司 适用性 :适用于 少数高级人才的招聘 其他方法难以奏效 服务费用相当高 如何与猎头公司合作 选择猎头公司时要对其资质进行考察 在开始时约定好双方的责任与义务 如果合作满意,可以保持长期合作关系 猎头公司 浩竹猎头 猎头公司的工作程序 了解委托公司对候选人的要求; 猎头公司与委托方就期限、费用等一些具体事项达成共识,委托方批准猎通公司的项目建议书; 猎头公司根据委托人的委托在数据库中搜索,经过分析找出目标候选人; 猎头公司主动接触候选人,通过多种方式了解其能力与素质,向委托人提交具体描述其素质的报告。 猎头公司对目标候选人进行背景调查,确定其是否适合于委托公司的需要。 有必要时委托公司直接与候选人接触,并做出决策。 网上招聘 优点 选择的范围广 方便快捷 成本较低 不受时间、地点限制 存储与搜索简历更加容易 专业招聘网站 .51 推荐:企业员工、熟人、关系单位、同业推荐 申请人自荐(随机求职者) 老年雇员:要吸引老年雇员,企业应注意: 检查公司的人事政策,以发现是否有不鼓励招募或促使现有有价值的老年雇员离开的情况。 设计富有弹性的工作时间 创造或重新设计合适的工作 提供灵活的福利计划 其他来源:政府机构改革的分流人员、部队退役军人、大企业内退人员等 美国各种招募方法使用情况汇总表 管理职位 80% 75% 65% 报纸 技术杂 私营就业 雇员 随机 校园 公共就业 广告 志广告 服务机构 推荐 求职者招募 服务机构 专业与 技术职位 75% 75% 70% 销售人员 80% 65% 75% 办公室及 生产人员 80% 90% 70% 了解 (二)人员选拔 工作申请表与自传式调查表 测试 管理评价中心(情景模拟) 面试 诚实性测验与笔迹分析 体检 背景调查 人员选拔的客观标准与依据——工作规范与素质模型 基本生理/社会特征 知识/技能特征:学历、专业、专业工作经历、其他工作经历、培训经历、专业资格证书 心理特征:人格特点、兴趣偏好等 国外知名企业人员选拔标准 提醒 人员初选的方法-工作申请表与自传式调查表 工作申请表:记录申请人(应聘者)的背景资料,如姓名、地址、要求的职位、可以来上班的日期、教育程度、工作和薪金的历史、离开前任工作的原因、证明人的名字等。 工作申请表 工作申请表可以给我们提供哪些信息? 工作申请表的作用 确定工作申请人是否符合空缺职位所需的最低资格要求,预测其未来工作绩效; 组织可以对工作申请人过去的成长与进步情况加以评价,判断他们是否具有某些与工作有关的特点来推断其是否具有该工作所需的知识; 可以从工作申请表所包含的资料来寻求面试时需进一步了解的与工作申请人有关的潜在问题。 通过工作申请表了解申请人的工作稳定性。 加权申请表 分析影响该职位工作成功

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