某公司战略规划咨询项目建议书.pptxVIP

重要说明 该项目建议书基于我们对浙江x万达油脂有限公司（以下简称万达油脂）需求提出的初步设想。这些初步设想是在对万达油脂极其有限的了解基础上提出的，远不是y的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合万达油脂实际的管理咨询方案，需要： （1）深入广泛的内部访谈； （2）具体情况的详细分析； （3）客户、顾问间的充分沟通， （4）基于事实的数据分析； （5）过去经验的充分参照； （6）管理工具的创造性运用； （7）切实可行的评价建议。 但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合万达油脂的咨询方案。目 录项目的背景及目标项目的总体思路项目的内容、工作步骤和工作成果项目的时间安排和运作方式y相关咨询案例举例y管理咨询简介目 录项目的背景及目标项目的总体思路项目的内容、工作步骤和工作成果项目的时间安排和运作方式y相关咨询案例举例y管理咨询简介2002年民营企业数量比1996年增长了170%2002年民营从业人员比1996年增长了150%221万2936万1996年2002年1996年2002年2002年民营企业注册资金比1996年增长了461%2002年民营企业产值比1996年增长了128%21000亿7300亿1996年2002年1996年2002年近十几年，我国民营企业的