某公司设施规划与物流分析课件.pptxVIP

《设施规划与物流分析》《设施规划与物流分析》目录第一章 设施规划与物流分析的绪论 第二章 物流网络规划与场址选择第三章 设施布置设计第四章 系统化布置与物流分析方法第五章 仓储系统设计第六章 物料搬运系统设计第七章 物料搬运设备的选择第八章 物流分析案例授课内容 设施布置设计的内容和目标设施规划的流程分析设施布置型式和原则设施布置的定量分析方法Question设施布置设计的内容和目标是什么？设施布置的目标出现矛盾怎么办？如何选取设施布置型式适应市场变化？如何避免工序交错流动、制成品混杂？如何进行布置的定量分析？如何布置？某机械厂的设施布置设有3种零件A、B、C，其工艺路径及日产量如表1所示（1－5：分别表示5个部门）表2 ： 5个部门所需厂房面积部门12345面积m22040406020北比例：1：2000公路某液压转向器厂的设施布置原始条件： 某液压转向器厂， 占地面积为16000平方米，厂区南北长200米，东西宽80米，该厂有员工300人，计划改建成年产60000套液压转向器的生产厂。已知： 作业单位的基本区划和零部件加工工艺 过程，并通过工艺过程图统计出了各作 业单位的物流强度，结果填入从至表。示例一：液压转向器厂的作业单位建筑物汇总表示例二：液压转向器加工工艺从至表1 设施布置的内容工厂总体布置设计车间布置设计工厂总体布置设计解决工厂各个组成部分，包