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- 约 77页
- 2021-08-14 发布于河北
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;公司:
● 结合企业战略,应该设计什么样的组织结构?
● 在组织结构下应该设置多少职位,招收多少人?
● 每个职位应该付多少报酬?
● 哪些人可以胜任这个职位?;部门主管:
●我的部门应该有多少职位?需要多少人?
●我应该选什么样的人就任该职位?
●我应该从哪些方面辅导员工做好工作?
●我如何评价员工的工作业绩?
●我应该如何指导下属在企业内的发展?;员工:
●我的责任范围是哪些?
●我将如何开展我的工作?
●我将如何改进我的工作?
●我的工作标准是什么?
●我在这个企业里将如何发展?; 一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净,操作工拒绝执行,理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文,就找来一名服务工来做清扫。但服务工同样拒绝,他的理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威胁说要把他解雇,因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,但是干完之后立即向公司投诉。; 有关人员看了投诉后,审阅了三类人员的工作说明
书:机床操作工、服务工和勤杂工。机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地面;服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原材料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有明确写明
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