车间作业计划(PAC)的编制.pptxVIP

第九章 车间作业计划（PAC）的编制第九章 车间作业计划(PAC)的编制9.1 PAC的概念9.2 PAC的编制步骤9.3 PAC的监督与控制9.4 JIT模式9.1 PAC的概念9.1.1 什么是车间作业计划（PAC）车间作业计划（Production Activity Control,简称PAC）又称车间控制，属于ERP执行层的计划，它是在MRP计划输出制造订单的基础上，对零部件生产计划的细化，是一种实际的执行计划。在车间内部，根据零部件的工艺路线等信息制定车间生产的日计划，组织日常的生产。9.1.1 什么是车间作业计划(PAC)车间作业计划是在MRP所产生加工制造订单（即自制零部件生产计划）的基础上，按照交货期的先后和生产优先级选择原则以及车间的生产资源情况，将零部件的生产计划以订单的形式下达给适当的车间。企业经营规划决策层生产运作规划主生产计划（MPS）管理层物料需求计划（MRP）执行层车间作业计划（PAC）9.1.2 车间作业计划（PAC）在ERP中的层次关系核实MRP的制造订单生成车间任务下达加工单生产调度下达派工单9.2 PAC的编制步骤9.2.1 核实MRP的制造订单MRP计划为制造订单规定了计划下达日期，但在生产控制人员将这些订单正式批准下达投产之前，还必须检查物料、能力、提前期和工具的可用性。生产控制人员要完成以下任务：确定加工工序确定所需的物料、能力、提前期和