公司员工培训制度(全).docxVIP

一、目的 . 公司培训制度 为使员工不断适应公司发展，树立正确的人生观和价值观，端正学习、工作态度，创造出更大的价值，同时，为了加强对培训的领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源的优势，特制定本制度。 二、范围 本制度适用于公司各种形式的培训。三、职责 行政部是员工培训的管理部门， 应根据公司的经营发展战略， 制定中长期培训规划和年度培训计划，并组织实施； 公司各部门应配合办公室作好员工培训的策划、组织和实施工作。 四、管理程序 员工培训工作的管理原则 ）系统系原则：员工培训是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯的系统工程。 ）主动性原则：强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。 ）多样性原则：员工培训要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。 培训的类别与内容 （ 1）新员工岗前培训 对引进或新聘进入公司的新员工进行适应性培训，称岗前培训，一般培训 天。 岗前培训的内容： －员工基本素质教育和职业道德培训； －公司概况、发展史及今后的愿景； －公司的组织机构、企业文化； －《员工手册》、相关规章制度； －公司产品相关知识。 培训方法 －播放有关录像视听资料； －提供《员工手册》及有关资料阅读； .. . －组织参观办公室、生产区； －组织有关制度、知识考试等。 新员工岗位培训 新员工除进行岗前培训外还应进行岗位培训。 新员工岗位培训的内容 －